Презентация, доклад бизнес-плана по компетенциям Worldskills 2018

Содержание

Салон «NAIL»

Слайд 1Команда «Успех»
Бизнес-идея «Салон Nail»

Команда «Успех» Бизнес-идея «Салон Nail»

Слайд 2Салон «NAIL»

Салон «NAIL»

Слайд 3Члены команды
Ирина – мастер маникюра высшего уровня, способный выполнить любой дизайн,

все виды наращивания ногтей.

Люба – связь с общественностью, специалист по рекламе и маркетингу

Лилит – коммуникабельный администратор салона, создающий уют, обеспечивающий сервис на высшем уровне

Виолетта – мастер маникюра высшего уровня, способный выполнить любой дизайн

Члены командыИрина – мастер маникюра высшего уровня, способный выполнить любой дизайн, все виды наращивания ногтей. Люба –

Слайд 4ПОЧЕМУ ЭТА ИДЕЯ?
1) Постоянный, регулярный спрос женского населения
2) Не сезонный бизнес
3)

Преобладание женского населения
4) Бизнес не требует больших вложений
5) Простая схема ведения бизнеса

ПОЧЕМУ ЭТА ИДЕЯ?1) Постоянный, регулярный спрос женского населения2) Не сезонный бизнес3) Преобладание женского населения4) Бизнес не требует

Слайд 5Особенности
1) Скидки постоянным клиентам
2) Возможность одновременно пользоваться 2-мя услугами (маникюр+педикюр)
3) Предпраздничные

акции
4) Приятный сервис (общение, угощение, музыка)
Особенности1) Скидки постоянным клиентам2) Возможность одновременно пользоваться 2-мя услугами (маникюр+педикюр)3) Предпраздничные акции4) Приятный сервис (общение, угощение, музыка)

Слайд 6ПРОДУКТ
1) Педикюр (все виды дизайна, работы любой сложности)
2) Наращивание ногтей шелком,

гелем, типсами
3) Маникюр аппаратный, ручной
4) Гель-лак (палитра более 200 оттенков)
5) Косметологический уход за руками и ногами
ПРОДУКТ1) Педикюр (все виды дизайна, работы любой сложности)2) Наращивание ногтей шелком, гелем, типсами3) Маникюр аппаратный, ручной4) Гель-лак

Слайд 7ФАКТОРЫ УСПЕХА
1) Качество высшего уровня
2) Экономия времени клиента
3) Сервис высшего уровня

ФАКТОРЫ УСПЕХА1) Качество высшего уровня2) Экономия времени клиента3) Сервис высшего уровня

Слайд 8Реализация
1) аренда помещения в центре города 65 кв.м.
2) закупка оборудования (кресла,

столы, зеркала, лампы и т.д.)
3) закупка материалов для работы
4) реклама и маркетинг
Реализация1) аренда помещения в центре города 65 кв.м.2) закупка оборудования (кресла, столы, зеркала, лампы и т.д.)3) закупка

Слайд 9МОДУЛЬ С1
Целевая аудитория

МОДУЛЬ С1Целевая аудитория

Слайд 10




Целевая аудитория – женское население г. Тюмени (254 415 чел.)
Возраст: не

ограничен
Уровень дохода: с разным уровнем дохода

Сегмент рынка: 30% обладают личными мастерами маникюра (76324 чел.)
10% не интересуются маникюром (17809 чел.)
60% - наши потенциальные клиенты (160282 чел.)





Целевая аудитория – женское население г. Тюмени (254 415 чел.)Возраст: не ограниченУровень дохода: с разным уровнем доходаСегмент

Слайд 11Молодая девушка (учится – работает, ведет активный образ жизни, общительная, следит

за модой и за собой)

Женщина средних лет (работает – домохозяйка, активна, следит за своей внешностью, с ограниченным свободным временем, уровень дохода от 20 000 до 40 000 руб.)
Женщина старшего возраста (не работает, много свободного времени, дефицит общения, следит за своей внешностью)
Молодая девушка (учится – работает, ведет активный образ жизни, общительная, следит за модой и за собой)Женщина средних

Слайд 12МОДУЛЬ Е1
МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

МОДУЛЬ Е1МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Слайд 13ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ




ЦЕЛЬ
1) Получение максимально возможной прибыли за счет увеличения объема

продаж (810 000 руб. в МЕСЯЦ)
ЗАДАЧИ:
1) Достижение максимальной потребительской удовлетворенности
2) Предоставление максимально широкого выбора
3) Развитие предприятия и сферы деятельности






ЦЕЛИ И ЗАДАЧИЦЕЛЬ1) Получение максимально возможной прибыли за счет увеличения объема продаж (810 000 руб. в МЕСЯЦ)ЗАДАЧИ:1)

Слайд 14Маркетинговый цикл и его составляющие
Ситуационный анализ:
- анализ положения предприятия;
- прогноз состояния

предприятия при существующем положении дел;
- анализ влияния внешней среды;
Маркетинговый синтез:
- выдвижение возможных целей, позволяющих улучшить ситуацию;
- оценка целей с точки зрения их эффективности;
- принятие решения о главной и промежуточных целях;
Стратегическое планирование
- выдвижение возможных стратегий действия;
- выбор стратегии и ее обоснование.
Фактическая реализация
- разработка оперативного плана
- реализация конкретных действий
Новый ситуационный анализ
- сбор данных о результатах работы
- оценка проделанной работы
- решение о проведения следующего цикла.
Маркетинговый цикл и его составляющие Ситуационный анализ:- анализ положения предприятия;- прогноз состояния предприятия при существующем положении дел;-

Слайд 15Маркетинговые инструменты

Маркетинговые инструменты

Слайд 16Женщина средних лет (проживает в городе, имеет семью, работает или домохозяйка,

ведет активный образ жизни, любит путешествовать, посещает культурные учреждения, следит за своей внешностью, с ограниченным свободным временем, уровень дохода от 25 000 до 45 000 руб.)


Каналы: торговые центры, кафе, социальные сети, другие косметические салоны, бассейны, турагентство, кино,театр.
Визитка


Женщина средних лет (проживает в городе, имеет семью, работает или домохозяйка, ведет активный образ жизни, любит путешествовать,

Слайд 17Планирование рабочего процесса






























Разработка бизнес-идеи




























Планирование рабочего процессаРазработка бизнес-идеи

Слайд 18Регистрация в налоговых органах.
Получить разрешения от пожарников и СЭС, печать (50

000 руб.)

Аренда помещения 75 кв.м (50 000 руб.)
Одно рабочее место – 35,Уборная – 5 кв.м; Ресепшен — 5 кв.м; Зона ожидания (диванчик, столик с журналами) — 8 кв.м; Отдельное помещение для хранения материалов и оборудования – 12 кв.м; Небольшое помещение для сотрудников – 8
































Изучение рынка, выделение целевой аудитории и ее сегментов


























































Изучение потребностей целевой аудитории, разработка стратегического плана




























Закупка оборудования и материалов:
Маникюрные столы 2 штуки стоимостью 10 тысяч рублей. В сумме 20000 рублей;
Тонкие маникюрные лампы для сушки и кварцевые стерилизаторы по 2 штук в сумме 40000 рублей;
Фрезеры для педикюра и ногтевого маникюра — 2000 рублей;
Воскоплавы и аппараты для маникюра — 4000 рублей;
Стерилизаторы и аксессуары — 3000 рублей;
Подушечки и подставки — 1000 рублей;
Стулья для мастера — 8000 рублей;
Наборы инструментов для педикюра и маникюра, расходные и косметические материалы (смывка, лаки для ногтей, кисти и прочее), полотенца, перчатки и тому подобное — 10000 рублей;
Удобные кресла для клиентов — 8000 рублей;
Стойка для администратора, диван для ожидающих, сейф для документов, шкаф, журнальный столик, вешалки и прочая необходимая мебель — 25000 рублей;
Телевизор, музыкальная система для создания приятной атмосферы, холодильник, микроволновка и тому подобное — 50000 рублей.

ИТОГО 139000 рублей.








Подбор персонала:
2 Мастера – 35 000 руб.;









Регистрация в налоговых органах.Получить разрешения от пожарников и СЭС, печать (50 000 руб.)Аренда помещения 75 кв.м (50

Слайд 19






Реклама:
Сайт с раскруткой (30 000 руб),
Визитки и флаеры и т.д.
Приглашение на

открытие салона
ИТОГО 100 000 руб.














Формирование клиентской базы посредством предоставления услуг маникюра и педикюра.
(маникюр от 700 – 2000 руб.,
Педикюр от 1500 – 3000 руб.)















Мониторинг рынка, изучение потребностей клиентов.







Реклама:Сайт с раскруткой (30 000 руб),Визитки и флаеры и т.д.Приглашение на открытие салонаИТОГО 100 000 руб.Формирование клиентской

Слайд 20Социальная ответственность





Внутренняя среда:
Соблюдение законодательства;
Проведение мероприятий, направленных на улучшение имиджа предприятия
Соблюдение этических

норм
Создание благоприятных условий для работы (психологическая атмосфера)
Обучение, повышение квалификации
Своевременная выплата заработной платы
Проведение психологических тренингов, направленных на сплочение коллектива







Внешняя среда:
1)Предоставление достоверной информации о продукте
2) Ответственность перед потребителями за качество предоставляемых услуг
3) Проведение социально значимых мероприятий (участие в акциях)
4) Спонсорская помощь
5) Сотрудничество с НКО
6) Посещение специализированных учреждений

Социальная ответственностьВнутренняя среда:Соблюдение законодательства;Проведение мероприятий, направленных на улучшение имиджа предприятияСоблюдение этических нормСоздание благоприятных условий для работы (психологическая

Слайд 21Устойчивое развитие
Краткосрочное
Долгосрочное





Изучить реальные потребности целевой аудитории
Изучить предложения конкурентов
Составить прайс
Создание 1-2 рабочих

зон
Закупка качественных материалов
Разработать модель поведения сотрудников
Использовать Интернет-ресурсы для привлечения клиентов через социальные сети
Организация мастер-класса и праздника на открытие салона
Постоянный мониторинг работ в социальных сетях, проведение конкурсов
Работа, направленная на качество






Расширение ассортимента
Предоставление уникальных услуг
Увеличение количества рабочих зон
Проведение акций
Поиск партнеров
Сохранение и постоянное увеличение клиентской базы
Введение блога
Повышение уровня квалификации персонала
Участие в профессиональных выставках и конкурсах
Открытие филиалов

Устойчивое развитиеКраткосрочноеДолгосрочноеИзучить реальные потребности целевой аудиторииИзучить предложения конкурентовСоставить прайсСоздание 1-2 рабочих зонЗакупка качественных материаловРазработать модель поведения сотрудниковИспользовать

Слайд 22СПРОС будет устойчивым, ЕСЛИ
1. Отсутствие ошибок мастера
2. Сервис на высшем уровне
3.

Клиент всегда прав

4. Постоянный мониторинг инноваций в данной сфере

5. Проводить PR -акции

6. Работать «на качество»

СПРОС будет устойчивым, ЕСЛИ1. Отсутствие ошибок мастера2. Сервис на высшем уровне3. Клиент всегда прав4. Постоянный мониторинг инноваций

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть