Презентация, доклад на тему Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Волова А. Р.

на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.

внешние мотивы

их творческой активности;
демонстрация отношения фирмы к высоким результатам труда;
популяризация результатов труда сотрудников, получивших признание;
применение различных форм признания заслуг;
поднятия морального состояния через соответствующую форму признания;
обеспечение процесса повышения трудовой активности, являющегося целью руководства.

заставляют человека действовать.
Процессуальные: мотивации определяют не только потребности, но и являются также функцией восприятия и ожидания человека, связанных с данной ситуацией и возможных последствий выбранного типа поведения.

МакКлелланда;
теория двух факторов Герцберга.

отличие от теории Маслоу — движение по иерархии может осуществляться как снизу вверх, так и сверху вниз в

в коллективе;
степень непосредственного контроля за работой.

и делового роста.

директор с директором»
варианты итоговой оценки таких сравнений: 
недоплата,
справедливая оплата,
переплата.

воспринимаемое им при наблюдении за деятельностью других людей и сравниваемое с собственными усилиями и вознаграждением.

удовлетворения;
вознаграждение.

трудовой мотивации Д. Аткинсона. «поведение работника результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия.»