- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по технологии на тему Менеджмент в деятельности организации (11 класс)
Содержание
- 1. Презентация по технологии на тему Менеджмент в деятельности организации (11 класс)
- 2. КОНФЛИКТПротивоборство за обладание материальными и духовными ценностямиСитуация противоречия ожидаемого и реального
- 3. Выстроить по степени накала эмоцийСхваткаРаздорСтолкновениеСсораСпорПерепалкаРазмолвкаСражениеДискуссияСкандалРазногласияДрака
- 4. Типы конфликтоввнутриличностныймежду личностью и группоймежличностныймежгрупповой
- 5. Виды конфликтов
- 6. По сферам проявления:ЭкономическиеИдеологическиеПолитическиеСоциальныеСемейные
- 7. По степени длительности:ЛатентныеБурно-текущие
- 8. По социальным последствиям:Конструктивные, способствующие принятию обоснованных решений и развитию взаимоотношенийДеструктивные, препятствующие эффективному взаимодействию и принятию решений
- 9. По признаку предмета:Реалистичные, вызванные неудовлетворением определенных требований
- 10. По признаку источника возникновения:Объективно обусловленные внешними факторами, независимыми от оппонентовСубъективно обусловленные личностными особенностями конфликтующих сторон
- 11. По признаку возникновения:СтихийныеЗапланированные
- 12. По признаку управления:УправляемыеНеуправляемые
- 13. По признаку затухания:Спонтанно прекращающиесяПрекращающиеся под влиянием собственных средств противоборствующих сторонПрекращающиеся при вмешательстве внешней силы
- 14. ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВОбъективныеОрганизационно-управленческиеСоциально-психологическиеЛичностные
- 15. Объективные причины конфликтовСоциальныеПолитическиеЭкономическиеИдеологические…Обстоятельства социального взаимодействия людей, которые привели к столкновению мнений, интересов, установок…
- 16. Организационно-управленческиеСтруктурно-организационныеФункционально-организационныеЛичностно-функциональныеСитуативно-управленческие
- 17. Социально-психологическиеЕстественное столкновение интересов людейКонфликт ценностейПотери и искажение
- 18. Личностные Субъективная оценка нежелательного поведения партнера как
- 19. Стратегии поведения в конфликтеУход (избегание)Принуждение (соперничество)Уступка (приспособление)Компромисс (стратегия баланса)Сотрудничество
- 20. Конфликты в организацииОрганизационные (социально-технические, социально-экономические, административно-управленческие, социально-культурные)Производственные
- 21. Вопрос для поиска:КАКУЮ ПОЛЬЗУ МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ ИЗ КОНФЛИКТА?
КОНФЛИКТПротивоборство за обладание материальными и духовными ценностямиСитуация противоречия ожидаемого и реального
Слайд 2КОНФЛИКТ
Противоборство за обладание материальными и духовными ценностями
Ситуация противоречия ожидаемого и реального
Слайд 3Выстроить по степени накала эмоций
Схватка
Раздор
Столкновение
Ссора
Спор
Перепалка
Размолвка
Сражение
Дискуссия
Скандал
Разногласия
Драка
Слайд 8По социальным последствиям:
Конструктивные, способствующие принятию обоснованных решений и развитию взаимоотношений
Деструктивные, препятствующие
эффективному взаимодействию и принятию решений
Слайд 9По признаку предмета:
Реалистичные, вызванные неудовлетворением определенных требований участников
Нереалистичные, имеющих своей целью
открытое выражение отрицательных эмоций и враждебности
Слайд 10По признаку источника возникновения:
Объективно обусловленные внешними факторами, независимыми от оппонентов
Субъективно обусловленные
личностными особенностями конфликтующих сторон
Слайд 13По признаку затухания:
Спонтанно прекращающиеся
Прекращающиеся под влиянием собственных средств противоборствующих сторон
Прекращающиеся при
вмешательстве внешней силы
Слайд 14ПРИЧИНЫ КОНФЛИКТОВ
Объективные
Организационно-управленческие
Социально-психологические
Личностные
Слайд 15Объективные причины конфликтов
Социальные
Политические
Экономические
Идеологические
…
Обстоятельства социального взаимодействия людей, которые привели к столкновению мнений,
интересов, установок…
Слайд 16Организационно-управленческие
Структурно-организационные
Функционально-организационные
Личностно-функциональные
Ситуативно-управленческие
Слайд 17Социально-психологические
Естественное столкновение интересов людей
Конфликт ценностей
Потери и искажение информации
Разбалансированное ролевое взаимодействие людей
Выбор
разных способов оценки результатов деятельности
Стремление к власти
Психологическая несовместимость
Стремление к власти
Психологическая несовместимость
Слайд 18Личностные
Субъективная оценка нежелательного поведения партнера как недопустимого
К разным людям разный
подход (или у разных людей разный подход) из-за стремления к власти, эгоизма, сиюминутного настроения
Низкая конфликтоустойчивость, плохое развитие эмпатии, неадекватный уровень притязаний
Низкая конфликтоустойчивость, плохое развитие эмпатии, неадекватный уровень притязаний
Слайд 19Стратегии поведения в конфликте
Уход (избегание)
Принуждение (соперничество)
Уступка (приспособление)
Компромисс (стратегия баланса)
Сотрудничество
Слайд 20Конфликты в организации
Организационные (социально-технические, социально-экономические, административно-управленческие, социально-культурные)
Производственные (ситуации деятельности, экстремальные ситуации)
Трудовые
(между трудовым коллективом, профсоюзом и администрацией)
Инновационные
Инновационные
