Презентация, доклад коучинга на тему Как правильная постановка СМАРТ-целей может способствовать реализации ожидаемых результатов на уроке?

  Марк Твен

результатов на уроке?»

Это слово является аббревиатурой, которую ввел Питер Друкер в 1954 г. SMART содержит в себе 5 критериев постановки целей:

Specific - конкретная;
Measurable - измеримая;
Achievable - достижимая;
Realistiс - реалистичная;
Timed - определенная по времени.

и единиц. Например, «обогатить словарный запас учащихся» - это не конкретная цель, «ввести в активный словарный запас учащихся 20 слов по теме «Весна» - это конкретная цель

нужно «увидеть», «услышать», «оценить». Например, «порассуждать о существительных» - трудно измеримый результат. А вот «составить алгоритм рассуждения о существительном» - вполне измеримый. Мы «увидим» составленный учащимися алгоритм, «оценим» «продукт» действий.

необходимы ресурсы. Например, чтобы «учащиеся составили алгоритм рассуждения о существительном», надо сначала учителю продумать, как он этого достигнет, какие методы и приёмы, наглядные средства, образцы он применит, чтобы цель была в действительности достигнутой.

необходимой», она не должна противоречить другим целям. Например, ставя цель «раньше вставать», нам придется и «раньше ложиться» для того, чтобы высыпаться, либо искать другие способы восстановления сил, не во вред здоровью. Если цель не является реалистичной, можно разбить ее на несколько реалистичных подцелей.

нет. Должны быть четко поставлены сроки достижения цели. Например, возможно ли в течение 45 минут «придумать на английском языке волшебную «Сказку об алфавите». Или это надо растянуть на 90 минут, 60 минут?

2) измеримые, когда можно «увидеть» и «оценить» результат 3) достижимые, «доступные», требующие тщательного подбора и применения соответствующих инструментов для достижения 4) реалистичные, то есть «уместные», «безопасные», «разумные», «обоснованные», «в действительности актуальные», «полезные» 5) определённые по времени, с указанием срока выполнения, «ощутимые», «осязаемые», «отслеживаемые». Но имейте в виду! При использовании СМАРТ-целей требуется осмотрительность, чувство меры и здравый смысл.

лучше - повысить производительность труда - работать по плану - продавать больше - качественно обслуживать потребителей - мотивировать персонал
ПОЧТИ ЦЕЛИ:
- довести узнаваемость бренда до 25%
- повысить удовлетворённость клиентов в течение
ближайшего квартала
- обеспечить реагирование на заявки клиентов в течение 24
часов от момента поступления заявки
- захватить 100% рынка салфеток города к 2015 году

к началу 2015 года - ввести в действие программу «Тайный покупатель» к 1 мая 2015 года - обеспечить месячный товарооборот по мясному направлению в размере 5млн. тенге к 1 июня - к 20 декабря сформировать программу празднования Нового Года в рамках выделенного бюджета 100 тысяч тенге

чем я сегодня занимался?
-Как я могу применить то, о чём я сегодня узнал, на своих уроках?

С П А С И Б О !!!