Презентация, доклад на тему Школьному психологи№ задачи консультирования, основные принципы, время и тд

Содержание

В процессе консультирования психолог, как правило, решает две основные задачи:1) помогает клиенту сориентироваться в собственных проблемах, найти направление, в котором следует искать выход из затруднительной ситуации; 2) актуализирует психические силы и способности клиента, способствующие нахождению новых

Слайд 1Соотношение различных видов психологической помощи с состояниями психики человека

Соотношение различных видов психологической помощи  с состояниями психики человека

Слайд 2В процессе консультирования психолог, как правило, решает две основные задачи:
1) помогает

клиенту сориентироваться в собственных проблемах, найти направление, в котором следует искать выход из затруднительной ситуации;
2) актуализирует психические силы и способности клиента, способствующие нахождению новых возможностей решения проблем.

В процессе консультирования психолог, как правило, решает две основные задачи:1) помогает клиенту сориентироваться в собственных проблемах, найти

Слайд 3Задача консультативная -
психологическая проблема
для консультанта, которая
заключается в выявлении

причин психологических трудностей клиента, их интерпретации и поиске способов их преодоления, т.е. в помощи клиенту решить его психологические проблемы.
Соответственно этому консультативная беседа как основной метод консультирования всегда имеет два аспекта: диагностический и психотерапевтический.

Задача консультативная - психологическая проблема для консультанта, которая заключается в выявлении причин психологических трудностей клиента, их интерпретации

Слайд 4Для решения первой (диагностической) задачи:



психологу-консультанту нужно осуществить всесторонний анализ необходимой информации

о клиенте и его ситуации и определить (идентифицировать) проблемы, заставившие человека обратиться за помощью.
Для решения первой (диагностической) задачи:психологу-консультанту нужно осуществить всесторонний анализ необходимой информации о клиенте и его ситуации и

Слайд 5Вторая (терапевтическая) задача -
это собственно процесс реализации психологической помощи с

использованием специальных приемов и техник. Он включает психологическую поддержку, оптимизацию психического состояния и актуализацию собственных психологических ресурсов клиента. Их эффективность будет намного выше, если терапевтическая и коррекционная работа опирается на результаты решения диагностической задачи, помогающей установить оптимальные формы помощи, адекватные именно для данного случая.


Вторая (терапевтическая) задача - это собственно процесс реализации психологической помощи с использованием специальных приемов и техник. Он

Слайд 6Психологический запрос -
мотивированное определенным образом обращение клиента к консультанту с

просьбой предоставить конкретную форму психологической помощи.
Психологический запрос - мотивированное определенным образом обращение клиента к консультанту с просьбой предоставить конкретную форму психологической помощи.

Слайд 7Основные причины обращения к психологу-консультанту
1. Тревога. Состояние тревоги, беспокойства встречается очень

часто.
Состояние тревоги может выступать в качестве негативного контекста для развития более серьезных проблем как для клиента, так и для его ближайшего окружения. Очень часто вследствие длительного состояния тревоги люди начинают срываться на близких людей, проявлять агрессивность и т.п.
Основные причины обращения к психологу-консультанту1. Тревога. Состояние тревоги, беспокойства встречается очень часто. Состояние тревоги может выступать в

Слайд 8Основные причины обращения к психологу-консультанту
2. Сомнение, неуверенность. В эту группу следует

отнести те случаи обращений, которые вызваны трудностями в принятии важного жизненного решения или же, наоборот, сомнениями в правильности уже совершенного поступка.
3. Уныние. Главной особенностью случаев этой группы является преимущественно эмоциональное реагирование на происходящие травмирующие жизненные события. Клиента тяготят чувства тоски, уныния, обиды и он, более или менее осознанно, стремится разделить их с кем-либо, получить утешение в беседе с авторитетным для него человеком.
Основные причины обращения к психологу-консультанту2. Сомнение, неуверенность. В эту группу следует отнести те случаи обращений, которые вызваны

Слайд 9Основные причины обращения к психологу-консультанту
4. Потрясение. Состояния, связанные с тягостным ощущением

исключительности произошедшей с клиентом беды или совершенного им самим проступка. Психотравмирующее событие представляется человеку настолько чудовищным, противоречащим самим основам его жизни, что он, не может или (и) не хочет поведать о нем людям из своего окружения и вместе с тем явно не в состоянии справиться с ним в одиночку.
Основные причины обращения к психологу-консультанту4. Потрясение. Состояния, связанные с тягостным ощущением исключительности произошедшей с клиентом беды или

Слайд 10Основные причины обращения к психологу-консультанту
5. Порочный круг конфликта. В случае этого

типа обращает на себя внимание главным образом сама ситуация, в которой находится клиент. Как правило, это ситуация актуального конфликта с кем-либо из своих близких, знакомых, начальников (подчиненных). Конфликта, из которого он не может или не хочет выйти.
Основные причины обращения к психологу-консультанту5. Порочный круг конфликта. В случае этого типа обращает на себя внимание главным

Слайд 11Основные причины обращения к психологу-консультанту
6. Поиск участия. Недостаток душевной близости в

жизненных контактах с людьми побуждает человека искать компенсации “на стороне”, в частности - в общении с психологом по поводу тех или иных личных психологических проблем. В этом случае основной смысл консультирования состоит в обоюдном стремлении к близости, и взаимоотношения клиента с психологом приобретают как бы самоценный характер.
7. Психологическая интоксикация. Распространенность этого состояния является относительно недавним “завоеванием” нашей культуры. Она связана, наряду с прочими обстоятельствами, с распространением психологических знаний о личности, о конфликтах и т.п. в массовом сознании, вследствие чего у некоторых людей возникает иллюзия будто психология, так хорошо разбираясь в человеческих ошибках, знает правила того, как надо жить, чтобы этих ошибок не допускать.
Основные причины обращения к психологу-консультанту6. Поиск участия. Недостаток душевной близости в жизненных контактах с людьми побуждает человека

Слайд 12Основные причины обращения к психологу-консультанту
8. Управление - манипуляция. Находясь в этом

состоянии, клиент главным образом сосредоточен на других людях - лицах из своего жизненного окружения, или вообще на всех, с кем ему приходится общаться. В консультировании он ищет возможности психологически “оснаститься” теми или иными знаниями или приемами общения, которые помогли бы ему добиваться желаемых результатов от его партнеров по общению.
Основные причины обращения к психологу-консультанту8. Управление - манипуляция. Находясь в этом состоянии, клиент главным образом сосредоточен на

Слайд 13Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). Системная модель, охватывающая пять тесно

связанных между собой стадий, отражает универсальные черты психологического консультирования.

1. Установление контакта с клиентом. На этой стадии консультант устанавливает контакт (raport) с клиентом и достигает обоюдного доверия: необходимо внимательно выслушать клиента, о своих трудностях, и проявить максимальную искренность, эмпатию, заботу, не прибегая к оценкам и манипулированию. Следует поощрять клиента к углубленному возникших у него проблем и фиксировать его чувства, содержание высказываний, невербальное поведение.

Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). Системная модель, охватывающая пять тесно связанных между собой стадий, отражает универсальные

Слайд 14Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая).
2. Уяснение проблемы клиента. На

этой стадии стремится понять и точно охарактеризовать проблемы клиента, устанавливая ее связь с проблемной ситуацией, контекстом проблемы. Точное определение проблем позволяет понять их причины, а иногда указывает и на способы разрешения. Если при определении проблем возникают трудности, неясности, то надо вернуться к стадии исследования. Пользуясь открытыми вопросами, консультант побуждает клиента понять свою роль в возникновении проблемы, однако не навязывает своих решений.
Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). 2. Уяснение проблемы клиента. На этой стадии стремится понять и точно

Слайд 15Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая).
3. Осознание желаемого состояния. Данная

стадия является своего рода переломным моментом в ситуации консультирования. Она характеризует перевод запроса клиента, адресованный консультанту в виде просьбы о помощи, в позицию активного присоединения клиента к выработке возможных вариантов решения проблемы. Для клиента становится очевидным невозможность оставаться в “прошлом”, так сказать, пассивном качестве заказчика на решение его собственных проблем. Он начинает занимать активную рефлексивную позицию не только по отношению к новой, будущей модели жизни, но и процессу своего возможного участия в ее реализации.
Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). 3. Осознание желаемого состояния. Данная стадия является своего рода переломным моментом

Слайд 16Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая).
4. Выдвижение альтернатив и формулирование

терапевтической задачи. Выясняются и открыто обсуждаются возможные альтернативы решения проблем. Осуществляется их критическая оценка. Консультант помогает клиенту разобраться, какие альтернативы подходят и являются реалистичными с точки зрения предыдущего опыта и настоящей готовности измениться. Составление плана реалистичного решения проблем должно также помочь клиенту понять, что не все проблемы разрешимы. Психолог должен объяснить, что некоторые проблемы требуют слишком много времени; другие могут быть решены лишь частично посредством уменьшения их деструктивного воздействия на поведение. Клиент должен усвоить, что частичная неудача в самостоятельной реализации выбранного плана - еще не катастрофа, и следует продолжать реализовывать план решения проблемы, связывая все действия с конечной целью.
Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). 4. Выдвижение альтернатив и формулирование терапевтической задачи. Выясняются и открыто обсуждаются

Слайд 17Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая).
5. Обобщение результатов взаимодействия. Консультант

предпринимает усилия по изменению мыслей и чувств клиента в плане усиления позитивного настроя на его самостоятельные действия по реализации избранного варианта решения проблемы вне ситуации консультирования, т.е. в повседневной жизни. При необходимости возможно уточнение плана решения. Может определяться конкретное домашнее задание, а также обсуждаться вопрос о необходимости обращения и к другим специалистам.
Общая модель структуры консультативного процесса (эклектическая). 5. Обобщение результатов взаимодействия. Консультант предпринимает усилия по изменению мыслей и

Слайд 18Содержание взаимодействия консультанта с клиентом на каждом этапе консультирования
1 стадия –

установление контакта с клиентом – может длиться от нескольких секунд до десятка минут. В этот период психолог-консультант структурирует ситуацию. Психолог сам решает проблемы установления контакта с клиентом. На этой стадии психолог-консультант показывает клиенту свою позицию во взаимодействии с ним.
Содержание взаимодействия консультанта с клиентом на каждом этапе консультирования1 стадия – установление контакта с клиентом – может

Слайд 19Содержание взаимодействия консультанта с клиентом
Обычно консультативная беседа длится около 50 минут.

Продолжительность беседы может изменяться в зависимости от возраста клиента. Например, беседа с 5-7-летним ребенком не должна длиться более 20 минут,
с 8-12-летним – около 30 минут,
а с детьми старше 12 лет – до 1 часа.
Продолжительность беседы консультант определяет в самом начале беседы (после знакомства с клиентом). Клиент должен знать, каким временем он располагает для обсуждения наболевших проблем. В противном случае он может нервничать из-за мысли о том, что прием может прекратиться в любой момент. Пределы времени можно устанавливать различными способами (например: “В нашем распоряжении 50 минут, и я готов выслушать Вас”, “Как бы Вы хотели использовать наше сегодняшнее время? У нас есть 50 минут времени” и т.п.).
Содержание взаимодействия  консультанта с клиентом	Обычно консультативная беседа длится около 50 минут. Продолжительность беседы может изменяться в

Слайд 20Время приема
Встретить и усадить клиента (заинтересованность, доброжелательность с первых минут

встречи, встав навстречу клиенту, а то и встретив его в дверях кабинета. При необходимости можно помочь снять верхнюю одежду, показать, куда удобнее поставить портфель, а затем предложить сесть. Лучше, если консультант с самого начала подбадривает клиента репликами типа: “Проходите, пожалуйста”, “Усаживайтесь поудобнее” и т.п. )
Не следует слишком суетиться, заигрывать с клиентом, с первых минут пытаться вступить с ним в активный контакт, предлагать свою помощь.
Время приема Встретить и усадить клиента (заинтересованность, доброжелательность с первых минут встречи, встав навстречу клиенту, а то

Слайд 21Время приема
Перед тем, как начать беседу, лучше сделать паузу: не

слишком большую - 40-60 секунд, но достаточную для того, чтобы он успел собраться с мыслями и оглядеться. Иначе у клиента может возникнуть состояние напряженности и растерянности. Давая клиенту возможность установить позицию на равных, психолог первым не представляется. Первым представляется клиент. Психолог должен пояснить, кто он, чем занимается.
Бывает, что в начале беседы консультант сталкивается с ситуацией, когда клиенту необходимо объяснить, что такое психологическое консультирование, на что он может рассчитывать, обращаясь за помощью. Психолог может обсудить с клиентом различные формы работы, которые могли бы принести ему пользу, объясняя, насколько эффективна каждая из этих форм. Хотя это может показаться излишним, но сам момент необходим для осознания и принятия клиентом своей личной ответственности за ход совместной работы по разрешению его проблем. Это мобилизует его и на подсознательном уровне.

Время приема Перед тем, как начать беседу, лучше сделать паузу: не слишком большую - 40-60 секунд, но

Слайд 22Интервью может начаться с вступления, заданным вопросом –
- Слушаю Вас...
- Что

привело Вас ко мне...
Создаются условия для разговора о проблеме. Если клиент не идет на контакт, то не следует идти у него на поводу, задавая вопросы, о которых он мечтает. В этой ситуации консультант должен помнить главную цель консультирования – помочь клиенту понять, что именно он сам и есть тот человек, который должен действовать, изменяться, актуализировать свои способности.
Итак, результатом работы на 1стадии является то, что клиент психологического консультирования достигает определенного комфорта, эмоционального и когнитивного принятия ситуации консультирования и личности психолога
Интервью может начаться с вступления, заданным вопросом –- Слушаю Вас...- Что привело Вас ко мне...Создаются условия для

Слайд 23Содержание взаимодействия консультанта с клиентом на каждом этапе консультирования
2 стадия психологического

консультирования начинается со сбора информации о клиенте, решается вопрос о том, “В чем проблема?”. Необходимо выяснить все, что выводит человека из психологического равновесия. Общий алгоритм действий психолога может быть сведен при этом к трем основным шагам: установление симптомов, установление их причин, нахождение эффективных способов лечения этих симптомов. С этой целью вначале производится анализ жалобы клиента. Поэтому 1 фаза данной стадии состоит в выслушивании “исповеди” клиента, – т.е. его рассказа о том, что привело его в психологическую консультацию. “Исповедь” клиента продолжается примерно 15-20 минут.
Содержание взаимодействия консультанта с клиентом на каждом этапе консультирования2 стадия психологического консультирования начинается со сбора информации о

Слайд 24На этом этапе психолог должен осуществить целый ряд мероприятий, без реализации

которых эффективность даже самого успешного воздействия может быть значительно снижена. К их числу можно отнести следующее:

1) подведение итогов беседы, т.е. краткое обобщение всего происшедшего за время приема (метод активного слушания – резюмирование); 2) обсуждение вопросов, касающихся дальнейших отношений клиента с консультантом или другими необходимыми специалистами; 3) прощание консультанта с клиентом.

На этом этапе психолог должен осуществить целый ряд мероприятий, без реализации которых эффективность даже самого успешного воздействия

Слайд 25Подавляющее большинство клиентов, впервые обращающихся за психологической помощью, ориентированы на разовый

прием.

Для того чтобы повысить вероятность повторного прихода клиента и успешной работы с ним, консультант должен в конце первой встречи достаточно четко сформулировать, какие именно задачи будут решаться в ходе последующих встреч и сколько конкретно встреч может для этого понадобиться.

Подавляющее большинство клиентов, впервые обращающихся за психологической помощью, ориентированы на разовый прием. Для того чтобы повысить вероятность

Слайд 26Прощание с клиентом ритуальный акт. Оно не должно выглядеть формальным.

Прощание с клиентом ритуальный акт.  Оно не должно выглядеть формальным.

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть