Презентация, доклад на тему Психологический тренинг для классных руководителей Умеем ли мы общаться?

Содержание

Нельзя:- Угрожать, драться, обзываться, передразнивать, гримасничать.- Сплетничать (рассказывать о чувствах другого человека или о его проступках за пределами группы).- Шуметь, когда кто-то говорить.- Врать.- «Ставить» другим оценки, давать определения и критиковать.- Перебивать.

Слайд 1 Принятие правил работы в группе
Нужно:
-Смотреть на того, к кому

ты обращаешься.
- Выражать свое мнение, начинать речь словом «я»: я считаю, я чувствую, я думаю.
- Внимательно слушать, когда говорят другие.
- Уважать чужое мнение.
- Говорить искренне.
- Шутить и улыбаться.
- Говорить по одному.


Принятие правил работы в группе Нужно:-Смотреть на того, к кому ты обращаешься.- Выражать свое мнение, начинать

Слайд 2 Нельзя:
- Угрожать, драться, обзываться, передразнивать, гримасничать.
- Сплетничать (рассказывать о чувствах

другого человека или о его проступках за пределами группы).
- Шуметь, когда кто-то говорить.
- Врать.
- «Ставить» другим оценки, давать определения и критиковать.
- Перебивать.
Нельзя:- Угрожать, драться, обзываться, передразнивать, гримасничать.- Сплетничать (рассказывать о чувствах другого человека или о его проступках

Слайд 3Упражнение «Здравствуй, друг!»
Здравствуй, друг! – жмут друг другу руки
Как ты тут?

– правой рукой хлопают по плечу
Где ты был? – треплет ухо
Я скучал! – складывают руки на груди
Ты пришёл? – разводят руками в стороны
Хорошо! – обнимаются

Упражнение «Здравствуй, друг!» Здравствуй, друг! – жмут друг другу рукиКак ты тут? – правой рукой хлопают по

Слайд 4
«Единственная настоящая роскошь в мире – это роскошь человеческого общения»
Антуан де

Сент-Экзюпери


«Единственная настоящая роскошь в мире – это роскошь человеческого общения»Антуан де Сент-Экзюпери

Слайд 5Секреты успешного общения
Искренне интересуйтесь другими людьми;
Почаще улыбайтесь;
Помните, что имя человека —

это самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке;
Будьте хорошим слушателем, поощряйте других говорить о самих себе;
Говорите о том, что интересует вашего собеседника;
Начинайте разговор с похвалы и искреннего признания достоинств собеседника;





Секреты успешного общения Искренне интересуйтесь другими людьми;Почаще улыбайтесь;Помните, что имя человека — это самый сладостный и самый

Слайд 6• Создавайте людям хорошую репутацию, которую они будут стараться оправдать;
Указывайте на

ошибки другого не прямо, а косвенно;
• Сначала поговорите о собственных ошибках, а затем уж критикуйте своего собеседника;
• Задавайте собеседнику вопросы, вместо того, чтобы приказывать;
• Единственный способ одержать верх в споре — это уклониться от него.




• Создавайте людям хорошую репутацию, которую они будут стараться оправдать;Указывайте на ошибки другого не прямо, а косвенно;•

Слайд 7«Монблан» Монблан это самая высокая гора в Альпах. Педагог на

голову выше учеников, обладает хорошими знаниями. Но он как бы отстранен от обучаемых, он парит над ними, находясь в царстве знаний. Никакого личностного взаимодействия. Педагогические функции сведены к информационному сообщению.

«Монблан»  Монблан это самая высокая гора в Альпах. Педагог на голову выше учеников, обладает хорошими знаниями.

Слайд 8«Китайская стена». Отсутствие со стороны педагога каких-то отношений с учениками.

Педагог отгораживается стеной, не обращает внимания на учащихся.
«Тетерев». Педагог в общении как бы замкнут в себе: его речь большей частью монологична. Он слышит только самого себя и никак не реагирует на слушателей. Такой педагог проявляет эмоциональную глухоту к окружающим.

«Китайская стена». Отсутствие со стороны педагога каких-то отношений с учениками.  Педагог отгораживается стеной, не обращает внимания

Слайд 9«Локатор» модель дифференцированного внимания, основана на избирательных отношениях с обучаемыми. Педагог

ориентирован не на весь состав аудитории, а лишь на часть, допустим на талантливых, слабых. В общении педагог концентрирует на них свое внимание.
«Локатор» модель дифференцированного внимания, основана на избирательных отношениях с обучаемыми. Педагог ориентирован не на весь состав аудитории,

Слайд 10"Гамлет"- противоположна по психологической канве предыдущей. Педагог не уверен в себе,

постоянно сомневается, волнуется, озабочен не столько содержательной стороной взаимодействия, сколько тем, как он воспринимается окружающими. Такой педагог подобен обнаженному нерву.

Слайд 11"Робот" - модель негибкого реагирования Взаимоотношения педагога с обучаемыми строятся по

жесткой программе, где четко выдерживаются цели и задачи занятия, дидактически оправданы методические приемы, имеют место безупречная логика изложения и аргументация фактов, но педагог не обладает чувством постоянно меняющейся ситуации общения.

Слайд 12"Я - сам" или «Пиночет» модель авторитарная. Учебный процесс целиком фокусируется

на педагоге. Он - главное и единственное действующее лицо. От него исходят вопросы и ответы, суждения и аргументы. Практически отсутствует творческое взаимодействие между ним и аудиторией. Личная инициатива со стороны обучаемых подавляется.

Слайд 13"Союз"- модель активного взаимодействия. Педагог постоянно находится в диалоге с обучаемыми,

держит их в мажорном настроении, поощряет инициативу, легко схватывает изменения в психологическом климате коллектива и гибко реагирует на них. Преобладает стиль дружеского взаимодействия с сохранением ролевой дистанции.

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть