и науки Тамбовской области
ТОГБОУ СПО «Многоотраслевой техникум»
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад Сущность и методы анализа кадрового потенциала
Содержание
- 1. Презентация Сущность и методы анализа кадрового потенциала
- 2. План урокаОбщие сведенияТрудовой коллектив, типы структурФункции трудового коллективаСистемный подход к управлениюМетоды анализа
- 3. Общие сведения Кадровый потенциал предприятия (от лат.
- 4. Качественные характеристики кадрового потенциала
- 5. Кадрыэто квалифицированные, специально подготовленные для той или
- 6. Трудовой коллектив, типы структурПод трудовым коллективом понимается
- 7. Формальная (функциональная) структураГруппы, созданные по воле руководителя
- 8. Неформальная (социально-психологическая) структура Неформальная группа
- 9. Функции трудового коллектива
- 10. Типы структур трудового коллектива и их характеристики
- 11. Системный подход к управлению
- 12. Сущность системного подхода к управлению персоналом заключается в следующем:
- 13. Методы анализа кадрового потенциала предприятия
- 14. Заключение Современный менеджмент рассматривает улучшение использования кадрового
- 15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
- 16. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫОфициальный сайт [электронный ресурс] //URL
План урокаОбщие сведенияТрудовой коллектив, типы структурФункции трудового коллективаСистемный подход к управлениюМетоды анализа
Слайд 1
Презентация
Урок 5 «Сущность и методы анализа кадрового потенциала»
Преподаватель:
Варламова С.А.
Управление образования
Слайд 2План урока
Общие сведения
Трудовой коллектив, типы структур
Функции трудового коллектива
Системный подход к управлению
Методы
анализа
Слайд 3
Общие сведения
Кадровый потенциал предприятия (от лат. potentia — возможность, мощность, сила) — это общая
характеристика персонала как одного из видов ресурсов, связанная с выполнением возложенных на него функций и достижением целей перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные возможности работников, как целостной системы, которые используются и могут быть использованы в определённый момент времени.
Слайд 5Кадры
это квалифицированные, специально подготовленные для той или иной деятельности работники, когда
целесообразное их использование предполагает максимальную отдачу того, что способен дать специалист по своему образованию, личным качествам приобретенному опыту работы.
Слайд 6Трудовой коллектив, типы структур
Под трудовым коллективом понимается объединение работников, осуществляющих совместную
трудовую деятельность. При изучении трудового коллектива его следует представлять не только как совокупность личностей, а более укрупнено — как совокупность малых групп. Состав и отношения малых групп образуют структуру трудового коллектива.
Слайд 7Формальная (функциональная) структура
Группы, созданные по воле руководителя для совершения производственного процесса,
являются подразделениями фирмы и называются формальными группами. Задачей формальных групп по отношению к фирме является выполнение конкретных задач и достижение определенных целей.
Слайд 8
Неформальная (социально-психологическая) структура
Неформальная группа — это общность людей, как правило, в
пределах до 7 человек, которые вступают в регулярные взаимодействия для достижения определенных целей, где люди взаимодействуют отнюдь не только по предписаниям руководителей.
Слайд 11
Системный подход к управлению
Усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности организации (производственной, финансовой,
маркетинговой, социальной, экологической и проч.), привели к формированию в середине XX столетия так называемого системного подхода к управлению.
Слайд 14
Заключение
Современный менеджмент рассматривает улучшение использования кадрового потенциала организации как главный резерв повышения
эффективности ее функционирования. В связи с этим первостепенной задачей кадрового менеджмента становится анализ кадрового потенциала и изучение возможностей трудового коллектива.
Слайд 16СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Официальный сайт [электронный ресурс] //URL http://referat911.ru/Menedjment/analiz-kadrovogo-potenciala-organizacii/144857-2130771-place1.html
Официальный сайт [электронный ресурс]
//URL http://www.megasik.ru/predmety/upravlenie-personalom/857-sushhnost-i-metody-analiza-kadrovogo-potenciala.html
Официальный сайт [электронный ресурс] //URL http://www.managfine.ru/mfines-224-1.html
Официальный сайт [электронный ресурс] //URL http://www.managfine.ru/mfines-224-1.html
![СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫОфициальный сайт [электронный ресурс] //URL http://referat911.ru/Menedjment/analiz-kadrovogo-potenciala-organizacii/144857-2130771-place1.htmlОфициальный сайт [электронный ресурс] //URL http://www.megasik.ru/predmety/upravlenie-personalom/857-sushhnost-i-metody-analiza-kadrovogo-potenciala.htmlОфициальный сайт [электронный ресурс] //URL](/img/thumbs/3bd082918f4ac280340b7dfacff0b79c-800x.jpg "Презентация Сущность и методы анализа кадрового потенциала СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫОфициальный сайт [электронный ресурс] //URL http://referat911.ru/Menedjment/analiz-kadrovogo-potenciala-organizacii/144857-2130771-place1.htmlОфициальный сайт [электронный ресурс]")
