Презентация, доклад Стили поведения в конфликте

Содержание

Эпикур (341-270 лет до н.э.): «Негативные последствия столкновений вынудят людей жить в состоянии постоянного мира». И.Кант (1724 - 1804 гг.): «Состояние мира между людьми не естественное состояние … наоборот, есть состояние войны. Состояние мира должно быть

Слайд 1
Стили поведения в конфликте

Стили  поведения в конфликте

Слайд 2Эпикур (341-270 лет до н.э.): «Негативные последствия столкновений вынудят людей жить

в состоянии постоянного мира».
И.Кант (1724 - 1804 гг.): «Состояние мира между людьми не естественное состояние … наоборот, есть состояние войны. Состояние мира должно быть установлено».
У. Самнер (1840-1910 гг.): «Борьба за существование - фактор прогресса».
З.Фрейд (1856-1938 гг.): «Агрессия - не отклонение, а естественное состояние, диктуемое природой. Поэтому, стремясь к вечному миру, человечество неизбежно возвращается к войне».
Эпикур (341-270 лет до н.э.): «Негативные последствия столкновений вынудят людей жить в состоянии постоянного мира». И.Кант (1724

Слайд 3
В силу своей природы конфликт может быть
добром и злом одновременно.


Отсутствие конфликтов является удивительным и
ненормальным.
Перемены - непременное условие нашего
существования,
а возникающие конфликты
могут быть источником
роста.

Но всегда ли конфликт это зло?

В силу своей природы конфликт может быть добром и злом одновременно. Отсутствие конфликтов является удивительным иненормальным. Перемены

Слайд 4Часто причиной возникновения конфликта является отсутствие навыков поведения в сложной ситуации.

Люди начинают вести себя стихийно, «идут» за конфликтом, а не управляют им. Пути выхода из создавшейся ситуации могут быть как продуктивными, так и деструктивными.
Выделяют 5 стилей поведения в конфликте.
Выбор стиля зависит от того, чьи интересы Вы хотите удовлетворить:
а) свои собственные;
б) интересы другой стороны.
Часто причиной возникновения конфликта является отсутствие навыков поведения в сложной ситуации. Люди начинают вести себя стихийно, «идут»

Слайд 6 
Я активно поддерживаю собственную позицию!
Ориентация на победу, не считаясь ни со

своими жертвами, ни с ущербом, нанесенным противоположной стороне.
Предпочтение такого поведения в конфликте обусловлено стремлением оградить себя от психологической травмы, вызванной чувством поражения.
Эта стратегия отражает форму борьбы, при которой одна сторона выходит победителем.
 

Соперничество (конкуренция)

 Я активно поддерживаю собственную позицию!Ориентация на победу, не считаясь ни со своими жертвами, ни с ущербом, нанесенным

Слайд 7Рекомендуется использовать:
в том случае, если Вы, обладая властью, уверены в правильности

своего решения;
исход очень важен для Вас и Вы делаете большую ставку на свое решение проблемы;
решение необходимо принять быстро и Вы имеете для этого достаточно авторитета и возможностей;
если Вам нечего терять, и у Вас нет иного выбора;
Вы находитесь в критической ситуации, которая требует мгновенного реагирования.
 
Рекомендуется использовать:в том случае, если Вы, обладая властью, уверены в правильности своего решения; исход очень важен для

Слайд 8
Я стараюсь во всем уступить!
Направлен на максимум во взаимоотношениях и

минимум в достижении личных целей.
Это принесение в жертву собственных интересов ради интересов другого.
Это установка на доброжелательность, на желание не задеть чувства другого.

Приспособление (уступки)

Я стараюсь во всем уступить! Направлен на максимум во взаимоотношениях и минимум в достижении личных целей. Это

Слайд 9Рекомендуется, когда:
Вас не особенно волнует происходящее;
Ваш вклад в ситуацию не

слишком велик;
лучше сохранить хорошие отношения, чем отстаивать свои интересы;
правда не на вашей стороне;
у Вас мало шансов победить.
 

Рекомендуется, когда:Вас не особенно волнует происходящее; Ваш вклад в ситуацию не слишком велик; лучше сохранить хорошие отношения,

Слайд 10Кто первый идет на уступки при ссоре?
мужчина – 54,41%
женщина – 44,12%

Кто первый идет на уступки при ссоре?мужчина – 54,41%женщина – 44,12%

Слайд 11
 
Я ищу решение, основанное на взаимных уступках.
Совместные действия с другим

человеком, уступки в своих интересах, чтобы и противник сделал то же самое.
Стремление найти сочетание выгод и потерь для обеих сторон.

Компромисс

 Я ищу решение, основанное на взаимных уступках. Совместные действия с другим человеком, уступки в своих интересах, чтобы

Слайд 12Рекомендуется, когда:
необходимо найти наиболее быстрое и наиболее экономичное решение;
обе стороны

хотят одного и того же, но понимают, что одновременно это невыполнимо;
может устроить временное решение;
другие подходы к решению проблемы кажутся неэффективными;
компромисс позволяет сохранить значимые взаимоотношения.
Рекомендуется, когда:необходимо найти наиболее быстрое и наиболее экономичное решение; обе стороны хотят одного и того же, но

Слайд 13   
   1. Меня раздражают ошибки других людей.
   2. Я могу напомнить другу о

долге. 
   3. Время от времени я говорю неправду.
   4. Я в состоянии позаботиться о себе сам.
   5. Мне случалось ездить "зайцем". 
   6. Соперничество лучше сотрудничества.
   7. Я часто мучаю себя по пустякам. 
   8. Я никогда не смеюсь над неприличными шутками. 
   9. Друзья имеют на меня большое влияние.  
  10. Я практичный человек. 
  11. Важна не победа, а участие в состязаниях. 
  12. Я всегда прав.

Готовы ли вы пойти на компромисс?

      1. Меня раздражают ошибки других людей.   2. Я могу напомнить другу о долге.    3. Время от времени я говорю

Слайд 14Самый высокий показатель в графе 1 
Вы понимаете, как нужно поступить в

сложной ситуации, но редко решаетесь на такие действия.
Пойти на поводу у обстоятельств для Вас наиболее приемлемый вариант решения проблемы.
Как ни странно, вам это часто помогает в жизни.
Должно быть, Вас сопровождает по жизни ангел-хранитель.
Или ваша интуиция не подводит вас.
Ваш девиз: "Расслабься".
Самый высокий показатель в графе 1 Вы понимаете, как нужно поступить в сложной ситуации, но редко решаетесь на

Слайд 15 Самый высокий показатель в графе 2 
   Вы пытаетесь найти выход из сложной

ситуации. Чего Вам недостает — это терпения.
Вам требуется больше выдержки, ведь вспышки агрессивности часто сводят на нет все Ваши дипломатические ходы. Постарайтесь спокойно дождаться спланированного Вами результата.
А идя на компромисс, постарайтесь
извлечь из этого максимум удовольствия.
 Самый высокий показатель в графе 2    Вы пытаетесь найти выход из сложной ситуации. Чего Вам недостает — это

Слайд 16Самый высокий показатель в графе 3 
Ваша проблема в том, что Вы

излишне самоуверенный человек.
Часто Вам хочется научить жить не только своих близких, подчиненных и начальство, но и все человечество.
Возможно, ваши устремления весьма благие, но с ними так трудно идти по жизни и Вам, и окружающим Вас людям.
Успокойтесь.
Дайте людям самостоятельно сделать свои ошибки.

Самый высокий показатель в графе 3 Ваша проблема в том, что Вы излишне самоуверенный человек. Часто Вам хочется

Слайд 17 
Я стараюсь уклониться от участия в конфликтах.
Предоставляется возможность другим взять

на себя ответственность за решение спорного вопроса, избежать бесполезной напряженности; в критической ситуации спрятаться в свой панцирь. Этот стиль может служить эффективным способом разрешения ситуации, а уход или отсрочка могут быть конструктивной реакцией
на конфликтную ситуацию.

Избегание

 Я стараюсь уклониться от участия в конфликтах. Предоставляется возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного

Слайд 18Рекомендуется, когда:
напряженность ситуации слишком велика и ощущается необходимость ослабления

накала;
исход не очень важен для Вас;
ситуация слишком сложна для Вас;
Вам необходимо выиграть время;
у Вас недостаточно власти для решения проблемы.
Рекомендуется, когда:  напряженность ситуации слишком велика и ощущается необходимость ослабления накала; исход не очень важен для

Слайд 19
 
Я стараюсь найти решение, удовлетворяющее интересы обеих сторон.
Человек признает конфликт, предъявляет

свои интересы, выражает свою позицию и предлагает пути выхода из конфликта. Улаживая спорную ситуацию, люди пытаются определить то, в чем состоят все затронутые интересы и спорные вопросы. От противника ожидает ответного сотрудничества. Участники конфликта приходят к разрешению его с полным удовлетворением
интересов обеих сторон.
 

Сотрудничество

 Я стараюсь найти решение, удовлетворяющее интересы обеих сторон.Человек признает конфликт, предъявляет свои интересы, выражает свою позицию и

Слайд 20Рекомендуется, когда:
обе стороны способны изложить суть своих интересов и выслушать друг

друга;
есть время поработать над возникшей проблемой;
решение проблемы важно для обеих сторон;
обе стороны обладают одинаковыми возможностями для решения проблемы.

Рекомендуется, когда:обе стороны способны изложить суть своих интересов и выслушать друг друга; есть время поработать над возникшей

Слайд 21Оптимальная стратегия поведения:
график попадает в «коридор», отмеченный линиями

Оптимальная стратегия поведения: график попадает в «коридор», отмеченный линиями

Слайд 22Если ваш результат отличен от оптимального, одни тактики имеют значение ниже

5, другие – выше 7 баллов.
Рекомендуется:
реже прибегать к тактике,
имеющей завышенные значения
и чаще использовать тактики,
имеющие заниженные значения
Если ваш результат отличен от оптимального, одни тактики имеют значение ниже 5, другие – выше 7 баллов.Рекомендуется:

Слайд 23Каждый из стилей эффективен только в определенных условиях и ни один

не может быть выделен как самый лучший.
Главное:
сознательно сделать выбор,
учитывая обстоятельства
и склад своего характера.
 

Каждый из стилей эффективен только в определенных условиях и ни один не может быть выделен как самый

Слайд 24«Мирись с соперником твоим скорее, пока ты ещё на пути с

ним». (Ев. от Матфея)
«Мирись с соперником твоим скорее,  пока ты ещё на пути с ним».  (Ев. от Матфея)

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть