Презентация, доклад школьного психолога на тему Понятие Стресса в педагогической деятельности (для пед.коллектива)

Содержание

СТРЕСС- это состояние повышенного напряжения организма как защитная реакция на различные неблагоприятные факторы 

Слайд 1Педагог-психолог
МБОУ «С(К)ОШ № 60
г. Челябинска»
Ильина Ольга Андреевна
Понятие «стресса» в педагогической

деятельности
Педагог-психологМБОУ «С(К)ОШ № 60 г. Челябинска»Ильина Ольга АндреевнаПонятие «стресса» в педагогической деятельности

Слайд 2СТРЕСС
- это состояние повышенного напряжения организма как защитная реакция на различные

неблагоприятные факторы 
СТРЕСС- это состояние повышенного напряжения организма как защитная реакция на различные неблагоприятные факторы 

Слайд 3Рабочий стресс
 — болезненное психоэмоциональное состояние, образующееся в процессе труда.

Понятие охватывает большой

набор расстройств, включая
психические заболевания (например, клиническую депрессию, тревогу, посттравматические стрессовые расстройства),
другие типы эмоциональных расстройств (неудовлетворённость, утомление, стресс, и так далее), неадекватное поведение (агрессия, наркомания), 
нарушения памяти или концентрации
эти нарушения могут привести к неудовлетворительному исполнению работником своих обязанностей и нанести вред его здоровью. 
Рабочий стресс — болезненное психоэмоциональное состояние, образующееся в процессе труда. Понятие охватывает большой набор расстройств, включаяпсихические заболевания (например, клиническую депрессию, тревогу, посттравматические стрессовые

Слайд 4Факторы
Непосредственно работа
Последствия
Личные стрессы
(потребности; надежды и достижения; эмоциональная неустойчивость; завышенная/заниженная самооценка)
Роль на

работе

Проблемы карьеры

Отношения

Структура и климат

Внеорганизационные

ФакторыНепосредственно работаПоследствияЛичные стрессы(потребности; надежды и достижения; эмоциональная неустойчивость; завышенная/заниженная самооценка)Роль на работеПроблемы карьерыОтношенияСтруктура и климатВнеорганизационные

Слайд 5НЕПОСРЕДСТВЕННО РАБОТА

количественная нагрузка
качественная нагрузка
необъяснимые перемены
плохое оборудование
СТРУКТУРА И КЛИМАТ

слабая коммуникация
недостаточное соучастие
неправильно определенная

иерархия

Факторы

НЕПОСРЕДСТВЕННО РАБОТАколичественная нагрузкакачественная нагрузканеобъяснимые переменыплохое оборудованиеСТРУКТУРА И КЛИМАТслабая коммуникациянедостаточное соучастиенеправильно определенная иерархияФакторы

Слайд 6ВНЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ

семья
экономика
общество
обстоятельства жизни и др.
РОЛЬ НА РАБОТЕ

ролевой конфликт
ролевая неясность
ответственность за людей
недостаток

поддержки руководителя
несоответствие статуса

Факторы

ВНЕОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫсемьяэкономикаобществообстоятельства жизни и др.РОЛЬ НА РАБОТЕролевой конфликтролевая неясностьответственность за людейнедостаток поддержки руководителянесоответствие статусаФакторы

Слайд 7ПРОБЛЕМЫ КАРЬЕРЫ

замедленное продвижение
слишком быстрое продвижение
несправедливость
недостаток подготовки
несоответствие квалификации
Отношения

с руководством
с подчиненными
с сотрудниками
с другими

участниками коммуникации

Факторы

ПРОБЛЕМЫ КАРЬЕРЫзамедленное продвижениеслишком быстрое продвижениенесправедливостьнедостаток подготовкинесоответствие квалификацииОтношенияс руководствомс подчиненнымис сотрудникамис другими участниками коммуникацииФакторы

Слайд 8Последствия
Субъективные
недовольство
утомленность
тревога
чувство вины
Поведенческие
агрессивность
опасность суицида
«нехорошие разговоры»
Физиологические
скачки давления
коронарные заболевания
повышенное содержание холестерина в крови
Организационные
прогулы
текучка кадров
низкая

производительность
неудовлетворенность работой
ПоследствияСубъективныенедовольствоутомленностьтревогачувство виныПоведенческиеагрессивностьопасность суицида«нехорошие разговоры»Физиологическиескачки давлениякоронарные заболеванияповышенное содержание холестерина в кровиОрганизационныепрогулытекучка кадровнизкая производительностьнеудовлетворенность работой

Слайд 9Предотвращение рабочего стресса
Приведение требований к работникам в соответствие с их возможностями
Поощрение

личной инициативы работников
Чёткое разграничение обязанностей
Предоставление некоторой свободы в принятии решений, связанных с выполнением работы
Чёткое обозначение перспектив продвижения работников по карьерной лестнице
Обеспечение возможностей социальной активности между работниками
Приведение рабочего расписания в соответствие с желаниями и возможностями работников
Борьба с дискриминацией в любом виде (расовой, половой, национальной, религиозной, языковой и других).
Обращение к непредвзятому наблюдателю, например к консультанту, для выяснения текущих проблем

Предотвращение рабочего стрессаПриведение требований к работникам в соответствие с их возможностямиПоощрение личной инициативы работниковЧёткое разграничение обязанностейПредоставление некоторой

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть