Презентация, доклад обучение через предпринимательство Дошколята

Содержание

Компания-ментор – ЦДР «Дошколёнок» Ольги ЛяховойРуководитель компании ментора: Ляхова Ольга ВалерьевнаУчитель-фасилитаторВоякина М.В. Цель проекта:Формирование первоначальных знанийу обучающихся по основам предпринимательстваи умения применять имеющиеся знания приорганизации малого бизнеса

Слайд 1Обучение через Предпринимательство
8а класс
МБОУ СОШ №6
г.Кузнецк

Обучение через Предпринимательство8а классМБОУ СОШ №6г.Кузнецк

Слайд 2Компания-ментор – ЦДР «Дошколёнок» Ольги Ляховой
Руководитель компании ментора: Ляхова Ольга Валерьевна
Учитель-фасилитатор
Воякина М.В.
Цель

проекта:
Формирование первоначальных знаний
у обучающихся по основам предпринимательства
и умения применять имеющиеся знания при
организации малого бизнеса

Компания-ментор –  ЦДР «Дошколёнок» Ольги ЛяховойРуководитель компании ментора: Ляхова Ольга ВалерьевнаУчитель-фасилитаторВоякина М.В.	Цель проекта:Формирование первоначальных знанийу обучающихся

Слайд 3Предметные области,знания из которых необходимы для организации деятельности компании-ментора
Математика
Русский язык
Биология
Обществознание
Рисование
Искусство
ОБЖ
Информатика
Технология
Психология
Основы выбора

профессии
Экономика
Предметные области,знания из которых необходимы для организации деятельности компании-ментораМатематикаРусский языкБиологияОбществознаниеРисованиеИскусствоОБЖИнформатикаТехнологияПсихологияОсновы выбора профессииЭкономика

Слайд 4Возможность использования полученных знаний на уроках
РУССКИЙ ЯЗЫК основы

грамотности
МАТЕМАТИКА счет, развитие логики
ЛИТЕРАТУРА художественные образы
ОБЩЕСТВОЗНАНИЕ навыки общения
ИНФОРМАТИКА И ИКТ формы мышления
ОФИСНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ оформление документов
ТЕХНОЛОГИЯ моделирование, практические навыки
ЭКОНОМИКА первичные знания о ведении хозяйства

Возможность использования полученных знаний на урокахРУССКИЙ ЯЗЫК    основы грамотности МАТЕМАТИКА    счет,

Слайд 5Участники проекта
1 группа
Задача: изучение истории создания компании
Абубекяров К.
Гравчев П.
Захаров К.
Иванова К.
Иванов

И.
Казакова Ю.

2 группа
Задача: изучение того, чему учат дошколят
Кашаев А.
Кильдеева Л.
Коньнов В.
Кузьмичева С.
Кусайкин Р..
Лукашева М.
Лутонин И.


3 группа
Задача: где научиться учить
Ляхов С.
Малевам О.
Маркелов А.\
Никитина К.
Пантелиди М.
Пастухов Д

4 группа
Задача: какое оборудование необходимо для
создания группы по подготовке к школе
Петряев Е.
Салихова А.
Сараев И.
Фадеев О.
Ханбекова Г.
Щеголев В.
Щеголев Н.


Участники проекта1 группаЗадача: изучение истории создания компанииАбубекяров К.Гравчев П.Захаров К.Иванова К.Иванов И.Казакова Ю.2 группаЗадача: изучение того, чему

Слайд 6Из истории предприятия
Ни для кого не

секрет, что в городе Кузнецке и близ лежащих сёлах пока еще есть очередь в детские сады. Детям, не получившим места именно сейчас, хочется общаться со сверстниками, получать необходимые знания, готовиться к утренникам, учить стихи, песни, рисовать…
Зная об этой проблеме Ольга Валерьевна Ляхова 3 года назад решила открыть центр детского развития, в который могли бы обратиться родители, дети которых не охвачены муниципальными
школьными учреждениями. Так же из
личного опыта Ольга Валерьевна поняла,
что дети, даже после посещения детского
сада, не готовы к учебе в современной
школе.


Из истории предприятия     Ни для кого не секрет, что в городе Кузнецке и

Слайд 7 Начала Ольга Валерьевна свою работу с подбора специалистов, который

проходил на конкурсной основе, Она говорит: «Хороший педагог – основа отличной работы».
Её коллектив старается идти в ногу со временем, внедряя новейшие технологии, участвуя в формировании подрастающего поколения.

Начала Ольга Валерьевна свою работу с подбора специалистов, который проходил на конкурсной основе, Она говорит:

Слайд 82 группа занималась изучением Кадрового состава ЦДР «Дошколенок»
Директор
Ляхова О.В.
Бухгалтерская компания
Отчет
Воспитатели
2 чел.
Учитель-логопед
2

чел.

Учитель английского языка
2 чел.

2 группа занималась изучением Кадрового состава ЦДР «Дошколенок»ДиректорЛяхова О.В.Бухгалтерская компанияОтчетВоспитатели 2 чел.Учитель-логопед2 чел.Учитель английского языка2 чел.

Слайд 91.Заключение договора с компанией ментором
2. 2 группа занималась изучением чему учатся

дошколята:
Мини-сад. Занятия проходят 2 раза в неделю в группах по 5-6 чел. Под присмотром педагогов утром с 9.00-15.00. посещают дети 3-4 лет. В мини-саде главное адаптировать ребенка к другим детям, научить играть вместе, подобрать игры согласно возрасту, петь, рисовать, лепить…При достижении ребенка 5 лет он переводится в группу по подготовке к школе
Группа по подготовке детей к школе. Занятия по 8-10 чел., проходят утром, днем или вечером по выбору родителей 2 раза в неделю. Работают группы выходного дня. В группах 3 урока по 25 мин. (математика, родное слово, чтение по слогам). За 2 года подготовки ребенок постепенно и с удовольствием получает те знания, которые необходимы в школе, учиться готовиться к урокам и выполнять дом. задания.
Занимаются досуговой деятельностью . Проводятся утренники, праздники и дни рождения детей.

1.Заключение договора с компанией ментором2. 2 группа занималась изучением чему учатся дошколята:Мини-сад. Занятия проходят 2 раза в

Слайд 103 группа занималась изучением вопроса: Где научиться учить.
В г. Пензе и

в Пензенской области можно получить педагогическое образование:
высшее
1.Пензенский государственный университет
средне-специальное
1.Городищенский филиал Пензенского профессионального педагогического колледжа. г. Городище.
2.Кузнецкое педагогическое училище г.Кузнецк
3.Нижнеломовское педагогическое училище. г.Нижний Ломов
4.Педагогическое училище кооперативный техникум Лунино.
5.Пензенский профессионально-педагогический колледж г.Пенза.

3 группа занималась изучением вопроса: Где научиться учить. В г. Пензе и в Пензенской области можно получить

Слайд 114 группа изучала: Какое оборудование необходимо для создания группы по подготовке

к школе.

1. Компьютеры
2.Телевизоры
3. Музыкальный центр
4. Мультимедийный проектор
5. Дидактические и ролевые игры
6.Методическое пособие для педагогов
7.Принтеры

4 группа изучала: Какое оборудование необходимо для создания группы по подготовке к школе.  1. Компьютеры2.Телевизоры 3.

Слайд 12Спрос на услуги
25% 3 группы мини-сад дети 3-4 года
75% 8

групп по подготовке детей к школе дети 5-6 лет
Спрос на услуги25% 3 группы мини-сад дети 3-4 года 75% 8 групп по подготовке детей к школе

Слайд 13Плюсы и минусы частных садов
Конкурентные преимущества частных садов:
отсутствие очередей на поступление;
создание

комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его безопасности;
малое количество детей в группе, обеспечивающее возможность индивидуального подхода;
насыщенный образовательный процесс, использование авторских методик (Монтессори, Штейн и др.);
хорошая оснащенность игровыми и учебными материалами;
гибкость рабочего графика, наличие групп выходного дня;
Главным минусом частного садика является. Спрос на воспитательные услуги характеризуется постоянством, имеется небольшое сезонное влияние (понижается в летнее время).

Плюсы и минусы частных садовКонкурентные преимущества частных садов:отсутствие очередей на поступление;создание комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его

Слайд 14Анализ работы предприятия за 2014 год
Анализируя работу предприятия за 2014 год

можно сказать, что предприятие развивается стабильно. Кадровый состав не изменился (сокращения не произошло). Услуги компании по прежнему пользуются спросом среди населения Кузнецка и Кузнецкого района. Количество детей увеличилось на 10 человек.

Анализ работы предприятия за 2014 годАнализируя работу предприятия за 2014 год можно сказать, что предприятие развивается стабильно.

Слайд 15В 2013-2014учебном году мы собрали полную информацию о ЦДР «Дошколенок» и

выявили следующие проблемы:

Снижение прибыли
Реклама
Кадровое обеспечение во время проведения утренников

В 2013-2014учебном году мы собрали полную информацию о ЦДР «Дошколенок» и выявили следующие проблемы:Снижение прибылиРекламаКадровое обеспечение во

Слайд 16Снижение прибыли
Мы выяснили основные направления постоянных ежемесячных расходов:
зарплата персоналу, налоговые отчисления;
оплата

коммунальных услуг, телефона и т.д.;
обновление учебных материалов.
Повышение расходов в связи с инфляцией ведет к снижению прибыли. Предприниматель может поднять цену за предоставляемые услуги, но это может привести к снижению платежеспособности клиентов и как следствие их оттоку.
Снижение прибылиМы выяснили основные направления постоянных ежемесячных расходов:зарплата персоналу, налоговые отчисления;оплата коммунальных услуг, телефона и т.д.;обновление учебных

Слайд 17Как не допустить подорожания оплаты за обучение?
-Ведь это дети, -говорит Ольга

Валерьевна.
-Мы повышаем цены один раз в два года. Но сейчас сложилась не простая ситуация, -говорит она.
Мы предлагаем следующее решение данной проблемы:
1.Закупать методические и учебные пособия оптом через интернет;
2.Увеличить наполняемость групп;
3.Привлечение новых клиентов за счет расширения ассортимента услуг. (Предлагаем проводить дни рождения детей, тематические акции)
Как не допустить подорожания оплаты за обучение?-Ведь это дети, -говорит Ольга Валерьевна.-Мы повышаем цены один раз в

Слайд 18Реклама
Мы считаем, что самые эффективные способы рекламы частного детсада

следующие:
адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона, в котором расположено заведение;
реклама на игровых площадках, в детских поликлиниках, центрах, магазинах детских товаров и т.д.;

Реклама  Мы считаем, что самые эффективные способы рекламы частного детсада следующие:адресная рассылка рекламных листовок жителям микрорайона,

Слайд 19Кадровое обеспечение во время проведения утренников
Во время проведения

утренников всегда необходимо задействовать большое количество персонала, но коллектив не большой.
Для решения данной проблему мы предложили руководителю ЦДР Дошколенок привлекать для проведения праздников и утренников учащихся нашего класса. На Новый год дети 8 «А» класса подарили праздник «Дошколятам».
Чтобы «Дошколенок» процветал и привлекал новых клиентов необходимо, чтобы качественной была не только учебная, но и досуговая деятельность тоже.

Кадровое обеспечение во время проведения утренников    Во время проведения утренников всегда необходимо задействовать большое

Слайд 20Планируемые показатели эффективности
Социальная эффективность:
информированность населения о предприятии;
овладение участниками проекта

навыками предприимчивости и предпринимательства;
профессиональная ориентация выпускников школы на сознательный выбор трудовой деятельности,
повышение предпринимательской культуры учащихся школы.
  Бюджетная эффективность проекта:
увеличение доходов предприятия
 Экономическая эффективность:
сокращение текущих расходов предприятия;
более рациональная организация труда;
Планируемые показатели эффективностиСоциальная эффективность: информированность населения о предприятии; овладение участниками проекта навыками предприимчивости и предпринимательства;профессиональная ориентация выпускников

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть