Презентация, доклад Метод мозгового штурма

Метод мозгового штурма Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных. Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее

Слайд 1Метод мозгового штурма

Метод мозгового штурма

Слайд 2Метод мозгового штурма
Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности,

при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных.
Затем из общего числа высказанных идей отбирают наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Является методом экспертной оценки. В развитом виде предполагает синхронизацию действий участников в соответствии с распознаваемой ими схемой (образом) оцениваемого процесса.
Метод мозгового штурма	Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать

Слайд 3История
Метод мозгового штурма разработал в США совладелец крупной рекламной фирмы Алекс

Осборн. В конце 1930-х годов он со своими сотрудниками начал использовать этот метод для поиска новых идей. После выхода в 1953 году книги А. Осборна «Управляемое воображение: принципы и процедуры творческого мышления» метод мозгового штурма стал широко известен.
Существует больше 50 модификаций этого метода.
Метод «мозгового штурма» отличается лавинообразностью выдвижения новых идей.
Опыт применения метода показывает, что с его помощью можно «сдвинуть с мертвой точки» почти любую проблему. Его цель — активизация творческого процесса генерации идей путем реализации определенных правил организации, проведения и оценки его результатов.
История		Метод мозгового штурма разработал в США совладелец крупной рекламной фирмы Алекс Осборн. В конце 1930-х годов он

Слайд 4 Главная цель — обеспечение максимальной творческой активности, душевного подъема

и концентрации внимания всех участников на заданной проблеме. Для преодоления инерционности и стереотипности мышления, стимулирования энергичного коллективного поиска новых оригинальных идей.
В основу метода положен принцип разделения во времени процессов генерации идей и их оценки. Это позволяет устранить психологические препятствия творческому поиску, вызываемые критикой.
Главная цель — обеспечение максимальной творческой активности, душевного подъема и концентрации внимания всех участников на

Слайд 5Этапы и правила мозгового штурма:

1.Постановка проблемы. Предварительный этап. В начале

этого этапа проблема должна быть четко сформулирована. Происходит отбор участников штурма, определение ведущего и распределение прочих ролей участников в зависимости от поставленной проблемы и выбранного способа проведения штурма.
Этапы и правила мозгового штурма:1.Постановка проблемы. Предварительный этап.  В начале этого этапа проблема должна быть четко

Слайд 62. Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех

всего мозгового штурма. Поэтому очень важно соблюдать правила для этого этапа:
а) Главное — количество идей. Не делайте никаких ограничений.
б) Полный запрет на критику и любую (в том числе положительную) оценку высказываемых идей, так как оценка отвлекает от основной задачи и сбивает творческий настрой.
в) Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются.
г) Комбинируйте и улучшайте любые идеи.
2. Генерация идей. Основной этап, от которого во многом зависит успех всего мозгового штурма. Поэтому очень важно

Слайд 73. Группировка, отбор и оценка идей.
Этот этап часто

забывают, но именно он позволяет выделить наиболее ценные идеи и дать окончательный результат мозгового штурма.
На этом этапе, в отличие от второго, оценка не ограничивается, а наоборот, приветствуется. Методы анализа и оценки идей могут быть очень разными.
Успешность этого этапа напрямую зависит от того, насколько "одинаково" участники понимают критерии отбора и оценки идей.
3. Группировка, отбор и оценка идей.  Этот этап часто забывают, но именно он позволяет выделить наиболее

Слайд 8 В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются

высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого времени типовые, шаблонные решения исчерпываются, и у участников начинают возникать необычные идеи.
Ведущий записывает или как-то иначе регистрирует все идеи, возникшие в ходе мозгового штурма.
В процессе мозгового штурма, как правило, вначале решения не отличаются высокой оригинальностью, но по прошествии некоторого

Слайд 9Использование метода мозгового штурма в учебном процессе позволяет решить следующие задачи:



стимулирование творческой активности учащихся;
связь теоретических знаний с практикой;
активизация учебно-познавательной деятельности обучаемых;
формирование у обучающихся мнения и отношения;
формирование способности концентрировать внимание и мыслительные усилия на решении актуальной задачи;
формирование жизненных и профессиональных навыков;
установление воздействия между учащимися, обучение работе в команде, проявлению терпимости к любой точке зрения, уважению права каждого на свободу слова, уважению его достоинства.
Использование метода мозгового штурма в учебном процессе позволяет решить следующие задачи: стимулирование творческой активности учащихся; связь теоретических

Слайд 10«Плюсы» и «минусы» «мозгового штурма».
Положительные стороны:
- Все учащиеся участвуют на равных

позициях; позволяет вовлекать в активную деятельность максимальное число обучающихся.
- возможность наглядного изображения проблемы, так как в процессе постоянно фиксируются все выдвинутые идеи;
создаются условия для развития познавательного интереса. Метод предполагает наличие соревновательной атмосферы, а для того, чтобы выдвигать правильные идеи, необходимо владеть достаточным уровнем знаний. Это побуждает учащихся к познанию;
применение данного метода возможно на различных этапах урока.
Недостатки:
- при разделении класса на группы может возникнуть доминирование лидеров, в то время как остальные не будут включены в процесс;
- возможно «зацикливание» на однотипных идеях.
Для того чтобы избежать подобного развития ситуации, учителю нужно своевременно скоординировать направление поиска. Рекомендуется также при разделении класса учитывать личностные характеристики учащихся и объединять детей разного уровня подготовленности.


«Плюсы» и «минусы» «мозгового штурма».Положительные стороны:- Все учащиеся участвуют на равных позициях; позволяет вовлекать в активную деятельность

Слайд 11Метод "мозгового штурма":

Метод

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть