Слайд 1
«Исследование использования рекрутмента компаниями
города Астахани»
Выполнили:
Вовк Юлия
Шуваева Елизавета
Лебедева Валерия
Ученицы 9Б класса
МБОУ г. Астрахани «Лицей №1»
Научный руководитель:
Чистова М.С., учитель экономики
Слайд 2«Охота за головами» или что такое рекрутинг».
Рекрутинг (с французского «recruit») –
«рекрутировать», т.е набирать кого-либо, вербовать, нанимать на службу за деньги.
Сейчас так для краткости называют поиск и подбор квалифицированных специалистов на платной основе.
Слайд 3 Из истории
Первая частная служба
по найму появилась в Германии в 19-ом веке. В начале 19-ого века в Британии и Франции активно работали рекрутинговые организации. Первая американская служба по персоналу появилась в 1848 году, в Бостоне, штат Массачусетс. Однако крупные специализированные кадры появились в США после великой депрессии и особенно после Второй мировой войны, когда пошел подъем промышленности и резко вырос спрос на профессиональных работников.
Слайд 4История рекрутмента в России
В шутку или всерьез первым менеджером
России рекрутеры называют Петра I. В период масштабных административных и финансовых реформ в стране катастрофически не хватало грамотных, хорошо обученных специалистов и начинается целенаправленный «импорт» таких специалистов из-за границы. Известно, что в разное время при Петре 1 одновременно служило от 300 до 1000 высококлассных инженеров, корабелов, финансистов и др. В Россию, а позже и в Украину современные технологии рекрумента приходят в 1989-1991г.г
Слайд 5В 1991 г. В России стали появляться наряду с представительствами иностранных
рекрутинговых компаний и собственно российские кадровые агентства: «Триза» , « Московский кадровый Центр», «Анкор», «Агентство Контакт» и др.
В Астрахани действует несколько агентств по подбору персонала: «Елисей», кадровое агентство «НайдуРаботу.Ру», кадровый центр «Каспийский Капитал-юг», кадровое агентство Иванченко и т.д
Слайд 6Гипотеза
Мы предполагаем, что большинство компаний и фирм города Астрахани не пользуются
услугами рекрутинговых компаний, несмотря на их растущую потребность в квалифицированных кадрах.
Слайд 7Приложение.
Уважаемый респондент!
Благодарим Вас за то, что Вы выделили для нас свое
время и просим ответить на несколько вопросов.
1)Название Вашей организации.
_________________________________________________________________
2)Какое количество сотрудников в Вашей организации? ______________________________
3)Существует ли в Вашей организации служба рекрутинга? ____________________________
4)Работает ли у Вас в организации служба по подбору персонала?
ДА НЕТ
5)Если нет: чем обосновывается отсутствие в Вашей организации службы по подборке персонала?
_________________________________________________________________
6)Какие из пунктов процесса найма персонала используются в Вашей организации?
Кадровое планирование
Подбор кандидатов
Процесс отбора
Найм и адаптация новых людей к организации.
7)Какие источники подбора персонала вы используете?
Внешние Внутренние
8)Обращаетесь ли Вы к услугам кадровых агенств?
9)Если да то, что из перечисленного является для Вас важным:
Экономия рабочего времени сотрудников компании
Возможность нахождения интересных кандидатов, которые, с большей степенью вероятности, не откликнутся на текущие объявления в СМИ
Обеспечение, при необходимости, конфиденциальности поиска
Гарантия бесплатной замены принятого на работу кандидата, если он не приживется в компании
Повышение вероятности успешной адаптации кандидатов в компании
Подбор персонала в других регионах
10)Если нет, то, что из перечисленного является тому причиной:
Высокая стоимость услуг
Предоставление агентствам порой конфиденциальной информации о деятельности предприятия
Переманивание сотрудников предприятия агентством
Слайд 8«Существует ли в Вашей организации служба рекрутинга?» .
Слайд 9«Работает ли у Вас в организации служба по подбору персонала?»
Слайд 10«Чем объясняется отсутствие службы по подбору персонала в вашей компании?»
Слайд 11 Заключение
Исследование подтвердило ранее выдвинутую нами гипотезу
о том, что большинство компаний и фирм города Астрахани не пользуются услугами рекрутинговых компаний, несмотря на их растущую потребность в квалифицированных кадрах. Кроме этого, мы выяснили причину не использования услуг рекрутинговых агентств, которая выражается в их высокой стоимости.
Из этого следует то, что нужно как можно больше заинтересовать управляющих компаниями в рекрутинговом .Для этого, мы считаем, нужно проводить больше конференций для управляющих крупными фирмами, а рекрутинговым агентствам продвигать свои услуги по подбору персонала с помощью рекламы.