Слайд 1РМО заместителей директора по УВР
Организация методической работы в школе традиционный и
современный подход
Слайд 2Учитель сегодня – это профессионал и личность.
Учитель постоянно находится между
практикой и теорией, формируя свой опыт преимущественно практическими умениями.
Слайд 3Схема структуры методической службы школы
Педсовет
Взаимопосещение
уроков
Методический
совет
Аттестация
ШМО
Заседания
Анализ
качества
обучения
Педчтения,
круглые столы
Практические
семинары, лекции
Учитель
Участие в
работе РМО
Самообразование
Курсы
повышения
квалификации
Слайд 4Традиционная методическая работа
Изучение новых методик, приемов, технологий
Копирование их в своей
деятельности
Взаимопосещения уроков
Анализ уроков
Изучение опыта на методических мероприятиях, посещение педагогических мастерских, педагогических советов.
6. Аттестация
Слайд 5Документы, определяющие деятельность ШМО
Приказ о назначении на должность председателя М/О
Анализ работы
за прошлый год
Тема методической работы, ее цель, приоритетное направление, задачи на новый учебный год
План работы М/О на текущий учебный год
Банк данных об учителях М/О
Сведения о темах самообразования учителей М/О
Информация об учебных программах и их учебно-методическом обеспечении
Протоколы заседаний
Слайд 6ФУНКЦИИ
Нормативно- организационная
Информационно-проблемная
Практическая
Технологическая
Слайд 7Основные направления методической работы
организационно-методическое,
учебно-методическое,
научно-методическое,
инновационно-методическое.
Слайд 8
Анализ рабочих программ педагога.
:
Слайд 10Методический кабинет
Итоговая аттестация учащихся
Аттестация педагогических кадров
Наградные материалы
Повышение квалификации
Инструкции по ТБ во
время проведения уроков
Методическая работа (планирование работы)
Проведение педагогических советов
Диагностический материал по предметам
Анализ работы школы за предыдущие годы
Слайд 11Методический кабинет
Результаты диагностических работ
Внутришкольный контроль (персональный , тематический, классно-обобщающий, контроль за
школьной документацией)
Банк образовательных программ (программы по предметам, изучаемым в школе)
В помощь учителям-предметникам (формирование ООУН, аттестация педагогических кадров)
В помощь аттестуемым
В помощь методическим объединениям
Слайд 12Общешкольная методическая тема
«Профессиональная компетентность педагога, как ресурс реализации ФГОС»
Слайд 13КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ ГРАЖДАНИНА СОВРЕМЕННОГО ОБЩЕСТВА:
готовность делать осознанный и ответственный выбор,
технологическая компетентность,
готовность
к самообразованию (образованию через всю жизнь),
информационная компетентность,
социальная компетентность (готовность к продуктивному
социальному взаимодействию),
коммуникативная компетентность.
Слайд 14Задача методической работы - создание таких условий, в которых бы преподаватель
и педагогический коллектив в целом просто не мог бы работать некачественно
Слайд 15Ожидания
1.Усиление мотивации педагогов на освоение инновационных педагогических технологий обучения и воспитания.
2.
Обеспечение оптимального уровня квалификации педагогических кадров, необходимого для успешного развития школы. Обобщение и представление педагогического опыта.
3. Развитие педагогического коллектива, профессионального роста каждого учителя через использование новейших технологий в работе.
Повышение уровня качества еще на 10 %, 100 % успеваемость
4.Сформированность у 70% учащихся общих приемов и способов интеллектуальной и практической деятельности (ключевых компетентностей).
Слайд 16 Реальность
1.Проблемы развития кадрового потенциала
2.Снижение мотивации
3.Повышение среднего возраста педагогов
4.Профессиональное
выгорание
5.Большая нагрузка
6.Ответственность.
Слайд 17
Модернизация подходов
деятельность, направленная на организацию и повышение эффективности учебно-образовательного процесса.
Слайд 18Формы методической работы
— активизация участников на представление различных идей и точек зрения
(обеспечение вариативности решений);
— повышение креативности предложений;
— элиминация возможных ошибок в рассуждениях, проверка качества приводимой аргументации и обсуждения в целом;
— понимание точек зрения участников, установление сходства или различия в их заявлениях, согласование различных позиций;
— организация процесса принятия решений по модели, приемлемой для всех участников;
— фиксация групповой и индивидуальной ответственности
Слайд 19Современные формы
1.Техники использования стикеров и модерационных карт.
2.«Облака тегов»
3. Тренинг
4. Деловые
игры
Слайд 20Правила игры для модерации.
Общаемся друг с другом открыто, ясно и лаконично.
Даем
возможность высказаться до конца.
Внимательно выслушиваем друг друга.
Не существует глупых вопросов, вклад каждого имеет значение.
Слайд 21Сегодня чрезвычайно востребован педагог, личностные и профессиональные качества которого оказались бы
на уровне сложности стоящих перед обществом задач.