Презентация, доклад на тему Слагаемые успеха в бизнесе

Рашитовна

сформировать представления о слагаемых успешного бизнеса.
Воспитательные: способствовать формированию экономической культуры учащихся.
Развивающие: формировать умение критического анализа, развивать навыки и умения работать в группе, сотрудничать, развивать творческое мышление.

современного государства; понимания личной ответственности за решения, принимаемые в процессе взаимодействия с банковскими организации; понимания прав и обязанностей в сфере банковских отношений;

и адаптировать приобретенные знания к собственным потребностям; нахождения источников информации для достижения поставленных учебных целей для решения задач, владения коммуникативными компетенциями

участниками банковских отношений; овладения основными принципами принятия оптимальных финансовых решений при участии в процессах банковских отношений в процессе своей жизнедеятельности

НОСИТ НАЗВАНИЕ «САМОФИНАНСИРОВАНИЕ» И ПРИСУЩЕ МЕЛКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ.

ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИ :
БАНКОВСКИЕ КРЕДИТЫ,
СРЕДСТВА РАЗЛИЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ :СТРАХОВЫХ ,
ИНВЕСТИЦИОННЫХ , ПЕНСИОННЫХ
ФОНДОВ.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА

ПОД ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРОЦЕНТ

КРАТКОСРОЧНЫЕ КРЕДИТЫ - НА ГОД,
МОГУТ ВЫДАВАТЬСЯ БЕЗ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ГАРАНТИЙ.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ КРЕДИТЫ -ВЫДАЮТСЯ НА БОЛЕЕ ДЛИТЕЛЬНЫЙ СРОК
В ОСНОВНОМ, НА ЦЕЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ ПОД ГАРАНТИИ

Банки – это место, где вам одалживают зонтик в ясную погоду , а потом просят вернуть, когда начинается дождь.
Фрост Р. американский писатель ипоэт.1960

Мы часто платим наши долги не потому, что так положено и это справедливо, а потому что хотим облегчить наши будущие займы.
Ларошфуко Ф., французский писатель. 1675

НАЕМНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ

Менеджер служит одновременно трем « хозяевам»:
рынку, где надо при жесткой конкуренции выжить « его фирме»;
владельцу капитала, которому надо окупить издержки и дать прибыль;
трудовому коллективу, которому надо обеспечить эффективную работу и достойную заработную плату.

целью повышения его эффективности и получения прибыли.

ОРГАНИЗАЦИЯ: установление структуры фирмы, распределение обязанностей

ПЛАНИРОВАНИЕ – КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ: постановка целей и определение путей их достижения

РУКОВОДСТВО ( МОТИВАЦИЯ): создание условий и желания людей для совместной работы по достижению целей компании

КОНТРОЛЬ: проверка деятельности фирмы на пути к цели

Роль менеджеров в современной экономике настолько огромна, что их боятся не только владельцы капитала, но и политические деятели.

Причина такой боязни- неуправляемость менеджеров, ибо они компетентны в экономических делах, а « хозяева» и политики вынуждены считаться с их
« диктатом», будучи зависимыми от профессионалов. Характерно, что менеджер чаще всего не является владельцем фирмы, выступает в роли наемного работника.

финансовых средств в различные программы и мероприятия с целью организации производства

- это в основном долгосрочные вложения средств
Портфельные инвестиции - это вложение капитала в проекты. Связанные приобретением ценных бумаг

смешанных и частной форм собственности.

влияют на поведение потребителей?
В чём значение менеджмента?

сегментам потребителей можно отнести молодых совершеннолетних потребителей и почему? Укажите источники информации, которые, на ваш взгляд, наиболее распространены в России. Какими источниками информации пользуетесь вы и ваша семья и почему?
Выведите формулу успешного бизнеса.

будущем

предложение

.

Наука и искусство управления бизнесом