Презентация, доклад Проблемы власти, влияния и лидерства

власти, влияния и лидерства.»

Преподаватель:
Варламова Софья Александровна.

Управление образованием и науки Тамбовской области ТОГБПОУ«Многоотраслевой колледж»

и руководством.

поведение других людей, даже вопреки их сопротивлению.

Власть посредством страха(увольнения, понижения в должности, лишения денежного вознаграждения.)

3.Экспертная власть.
Руководитель имеет влияние через веру подчиненных.

похожим на начальника.


5.Законная власть
Подчиненные верят, что руководитель имеет право
отдавать приказания, а долг подчиненного - выполнять их.

проявляется как управляющие действия.

ситуации выбора.

ситуации в соответствии с групповыми целями.

в проблемных ситуациях.

подчиненными.
Лидерство-это
способность оказывать
влияние на отдельных
людей и группы людей

отношений, а лидерство - порождение системы неформальных (неофициальных) отношений.
Руководство имеет социальную по своей сущности природу, а лидерство – психологическую.
Лидер может быть руководителем и тогда это формальное лидерство, а может им и не являться и иметь неформальную основу, то есть такой человек будет неформальным лидером.

эффективность управления снижается.
Руководитель определяет как, какими способами нужно достигать поставленные цели. Свое взаимодействие с окружающими он строит на основе четкой регламентации прав и обязанностей
В противоположность этому – лидер реализует функции, ожидаемые коллективом и самостоятельно определяет его цели.
Лидер не управляет, не командует, а ведет за собой остальных, а те выступают по отношению к нему не подчиненными, а последователями. Руководителю люди обязаны подчиняться, за что и получают вознаграждение или наказание. В отличие от руководителя, лидер не контролирует окружающих, а строит отношения с ними на основе доверия.