- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по менеджменту на тему Неформальные группы и управление ими
Содержание
- 1. Презентация по менеджменту на тему Неформальные группы и управление ими
- 2. Группой считается совокупность индивидов, взаимодействующих друг с
- 3. Существование неформальных групп обуславливает удовлетворение потребностей:В принадлежности;В общении;Во взаимопомощи;В защите.
- 4. Вхождение работника в неформальную группу способствует потребность
- 5. Характерные черты неформальной группы:Контроль со стороны неформальной
- 6. Первостепенные перемены:Изменение системы оплаты труда или премирования;Внедрение нового оборудования;Принципиальное изменение в технологическом процессе;Введение нормирования труда.
- 7. Второстепенные перемены:Перевод подчиненного с одной работы на
- 8. Люди сопротивляются не переменам, а необходимости подстраиваться
- 9. Для устранения сопротивления необходимо:Планировать изменения заранее, принимая
- 10. Чтобы получить выгоду от неформальной группы:Руководство должно
Группой считается совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом для достижения общих целей и осознающих свою принадлежность к данной совокупности.
Слайд 1Неформальные группы и управление ими
Подготовила: Парамонова Е.А.
Преподаватель экономических дисциплин
СФЭК
Слайд 2Группой считается совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом для достижения общих
целей и осознающих свою принадлежность к данной совокупности.
Слайд 3Существование неформальных групп обуславливает удовлетворение потребностей:
В принадлежности;
В общении;
Во взаимопомощи;
В защите.
Слайд 4Вхождение работника в неформальную группу способствует потребность в помощи:
В выполнении работы,
требующих профессиональных знаний;
В знании тонкостей технологического процесса;
В выполнение и соблюдение неформальных правил (как начальник относится к шуткам, есть ли перерывы в работе)
В знании тонкостей технологического процесса;
В выполнение и соблюдение неформальных правил (как начальник относится к шуткам, есть ли перерывы в работе)
Слайд 5Характерные черты неформальной группы:
Контроль со стороны неформальной организации за своими членами
(соблюдение норм поведения);
Распространение слухов (любая информация полученная по неформальным каналам);
Сопротивление переменам.
Распространение слухов (любая информация полученная по неформальным каналам);
Сопротивление переменам.
Слайд 6Первостепенные перемены:
Изменение системы оплаты труда или премирования;
Внедрение нового оборудования;
Принципиальное изменение в
технологическом процессе;
Введение нормирования труда.
Введение нормирования труда.
Слайд 7Второстепенные перемены:
Перевод подчиненного с одной работы на другую;
Изменение времени обеденного перерыва;
Небольшие
изменения методов работы;
Изменения цен в столовой и т.д.
Изменения цен в столовой и т.д.
Слайд 8Люди сопротивляются не переменам, а необходимости подстраиваться под меняющуюся ситуацию, т.к.
боятся:
Потерять работу;
Не справиться с изменениями;
Потерять квалификацию;
Потерять заработок;
Потерять статус;
Потерять коллег
Лишиться привычного окружения.
Слайд 9Для устранения сопротивления необходимо:
Планировать изменения заранее, принимая во внимания кого они
затронут;
Объяснять необходимость перемен;
Проводить консультации с теми кого касаются перемены.
Объяснять как перемены повлияют на трудовой коллектив.
Объяснять необходимость перемен;
Проводить консультации с теми кого касаются перемены.
Объяснять как перемены повлияют на трудовой коллектив.
Слайд 10Чтобы получить выгоду от неформальной группы:
Руководство должно признать неформальную группу и
осуществлять с ней сотрудничество;
Прислушиваться к мнению неформальных лидеров;
Принимать решения по возможности с неформальной группой.
Прислушиваться к мнению неформальных лидеров;
Принимать решения по возможности с неформальной группой.
