Презентация, доклад на тему Бизнес-план предприятия

«Сюрприз».
Предметом данной работы является оценка принципов и техники составления бизнес-планов.
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана предприятия.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть экономическую сущность бизнес - плана и бизнес – планирования;
изучить структуру и содержание бизнес – плана;
рассмотреть методику оценки разработки бизнес - плана предприятия;
проанализировать общую характеристику ООО «Сюрприз»;
рассмотреть анализ структуры и динамики товарооборота ООО «Сюрприз»;
рассмотреть анализ разработки бизнес – плана предприятия ООО «Сюрприз»;
предложить рекомендации по совершенствованию бизнес-плана предприятия.

Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №4 город Москва, Новорязанская улица, дом 18 строение 2.
ОГРН: 1167746265170
ИНН: 7708285356
КПП: 770801001
ООО «Сюрприз» предполагает аренду 2-х складских помещений общей площадью 288 кв.м. Стоимость аренды складских помещение 1 кв.м - 360 руб в месяц. И офисное помещение в размере 50 кв.м.
ООО «Сюрприз» находится в центре города, обслуживает около 1000 человек в день. Работает магазин с 9оо до 18оо часов ежедневно, с одним часом на обеденный перерыв.

Общая характеристика ООО «Сюрприз»

инвестиционного проекта.
Доказать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях и фиксированные сроки кредитования.
Общая стоимость проекта 1 816 600.00 руб. (Перечень затрат отображен в таблице 6).
Основные выводы по проекту:
Предполагаемая схема реализации проекта гарантирует эффективное использование предоставленных инвестиций.
Проект обеспечен спросом на продукцию.
Проект окупился в течении 2-х лет.

Анализ разработки бизнес – плана предприятия ООО «Сюрприз»

расположение предприятия и выгодное совмещение предлагаемого товара, т.е наличие всего ассортимента. При этом товар рассчитан на покупателей разного уровня. Предполагаемые поставщики материалов – таблица 7.

Таблица 7 - Предполагаемые поставщики материалов

выявлены недоработки в процессе бизнес - планирования. Опираясь на эти недочеты, были разработаны и предложены мероприятия по совершенствованию процесса бизнес – планирования, а так же деятельности организации в целом.

эффективности работы сотрудников, целесообразно было бы:
разработать методы мотивации;
установить доску почета сотрудникам;
ввести штрафные санкции за некачественное выполнение своей работы.

Как привлечь больше клиентов:
если просрочен или прочие явные дефекты нанесенные при отгрузке товара, в таком случае товар надлежит замене или возврату денег в течении двух рабочих дней (при наличии чека удостоверяющего покупку);
в целях привлечения новых клиентов, следует разместить рекламный ролик общей длительностью в 30 секунд.