Модель влияния внешней среды на организацию
Стрелухина Г.В.
Троицк, 2017 г.
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по теме Среда предприятия
Содержание
- 1. Презентация по теме Среда предприятия
- 2. План лекции:1. Внешняя среда воздействия:Среда прямого воздействияСреда
- 3. Среда прямого воздействияорганизацияконкурентыпотребителипоставщикипрофсоюзызаконода-тельств
- 4. Среда косвенного воздействияорганизацияполитикаНТП экономикасоцио-культурная среда международные события
- 5. Характеристики внешней среды организации: взаимосвязанность
- 6. Внутренняя среда организациицелизадачиструк-туратехно-логиилюдиКонкретное конечное состояние, ожидаемый результат,
- 7. Модель влияния внешней среды на организацию Цель
- 8. Благодарим за внимание
План лекции:1. Внешняя среда воздействия:Среда прямого воздействияСреда косвенного воздействия Характеристики внешней среды организации 2. Внутренняя среда организации3. Модель влияния внешней среды на организацию
Слайд 1 Троицкий авиационный технический колледж – филиал ФГБОУ ВО «Московский государственный технический
университет гражданской авиации»
Внешняя и внутренняя среда организации
Слайд 2План лекции:
1. Внешняя среда воздействия:
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Характеристики внешней
среды организации
2. Внутренняя среда организации
3. Модель влияния внешней среды на организацию
2. Внутренняя среда организации
3. Модель влияния внешней среды на организацию
Слайд 4Среда косвенного воздействия
организация
политика
НТП
экономика
социо-культурная среда
международные события
Слайд 5Характеристики внешней среды организации:
взаимосвязанность
факторов – сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности
сложность – число факторов значительным образом влияющих на организацию
подвижность – относительная скорость изменения среды
неопределенность – относительное количество информации о среде и уверенность в ее релевантности
Слайд 6Внутренняя среда организации
цели
задачи
струк-тура
техно-логии
люди
Конкретное конечное состояние, ожидаемый результат, который стремится достичь организация
Предписанная
работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определенный срок
Взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющее наиболее эффективно достигать целей организации
Средство преобразования вводимых ресурсов в конечные искомые продукты или услуги
Люди являются основой любой организации, создают ее продукт, формируют культуру организации
Слайд 7Модель влияния внешней среды на организацию
Цель органи-
зации
технологии
кадры
структура
задачи
воздействие поставщиков и технологий
воздействие социо- культурной сферы
воздействие экономики и конкурентов
воздействие законодатель-ства и политики
Вводимые
ресурсы
результат
