Презентация, доклад на тему Исследовательский проект по математике Использование теории принятия решений на практике (9 класс)

Содержание

Теория принятия решенийАктуальностьКаждый человек должен уметь принимать решения и понимать их возможные последствия.

Слайд 1ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ПРАКТИКЕ
Выполнила: Райм Наталья, ученицы 9А класса
Руководитель:

Колчанова Г.Р.
учитель математики
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ПРАКТИКЕВыполнила: Райм Наталья, ученицы 9А классаРуководитель: Колчанова Г.Р.учитель математики

Слайд 2Теория принятия решений
Актуальность
Каждый человек должен уметь принимать решения и понимать их

возможные последствия.
Теория принятия решенийАктуальностьКаждый человек должен уметь принимать решения и понимать их возможные последствия.

Слайд 3Теория принятия решений
Гипотеза

Используя теорию принятия решений на практике, можно успешно достигать

свои жизненные цели.

Теория принятия решенийГипотезаИспользуя теорию принятия решений на практике, можно успешно достигать свои жизненные цели.

Слайд 4Теория принятия решений
Цель:

Доказать важность умения принимать оптимальное решение в сложных ситуациях,

используя теорию принятия решения на практике.

Теория принятия решенийЦель:Доказать важность умения принимать оптимальное решение в сложных ситуациях, используя теорию принятия решения на практике.

Слайд 5Теория принятия решений
Задачи:

Выяснить какие математические методы и способы можно использовать при

принятии оптимального решения в различных ситуациях .


Теория принятия решенийЗадачи:Выяснить какие математические методы и способы можно использовать при принятии оптимального решения в различных ситуациях

Слайд 6
Лагранж
Жозеф
Луи
(25.I.1736 — 10.IV.1813)

французский математик

и механик



Лагранж   Жозеф   Луи(25.I.1736 — 10.IV.1813)французский математик и механик

Слайд 7
Методы «Теории принятия решений» используют в самых различных областях

управления.
Методы «Теории принятия решений» используют в самых различных областях управления.

Слайд 8Задачи теории расписаний
Графики движения поездов, ремонт составов

Задачи теории расписанийГрафики движения поездов, ремонт составов

Слайд 9Транспортные задачи
Предприятия
Потребители
Транспортные
затраты
Минимизировать затраты на перевозку грузов

Транспортные задачиПредприятия Потребители Транспортные затраты Минимизировать затраты на перевозку грузов

Слайд 10Задачи размещения производства
Системы сотовой связи, филиалы банков, производство продукции

Задачи размещения производстваСистемы сотовой связи, филиалы банков, производство продукции

Слайд 11Задачи раскроя и упаковки
Раскрой пиломатериала, листового железа

Задачи раскроя и упаковкиРаскрой пиломатериала, листового железа

Слайд 12Задачи маршрутизации
Найти маршрут минимальной длины

Задачи маршрутизацииНайти маршрут минимальной длины

Слайд 13Матричные игры
Вероятность поражения

Матричные игры Вероятность поражения

Слайд 14Методы принятия решений


1. Решение задачи с помощью метода поэтапного сравнения.
2. Решение

задачи с помощью построения дерева решений.
3. Решение задачи с помощью бинарных решающих матриц.
4. Решение задачи с помощью таблицы оценок.
Методы принятия решений1. Решение задачи с помощью метода поэтапного сравнения.2. Решение задачи с помощью построения дерева решений.3.

Слайд 15Метод поэтапного сравнения
Некоторая фирма решает обеспечить всех своих сотрудников

сотовой связью. На рынке данной услуги существует несколько достойных предложений от компаний:
Метод поэтапного сравнения  Некоторая фирма решает обеспечить всех своих сотрудников сотовой связью. На рынке данной услуги

Слайд 1628 вопросов-сравнений
1. Будет ли предложение А более важным, чем все

остальные 3 предложения, вместе взятые?
2. Будет ли предложение А более важным, чем предложения Б и В, вместе взятые?
3. Будет ли предложение А более важным, чем предложения Б и Г, вместе взятые?
4. Будет ли предложение А более важным, чем предложения В и Г, вместе взятые?
5. Будет ли предложение А более важным, чем предложение Б?
6. Будет ли предложение А более важным, чем предложение В?
7. Будет ли предложение А более важным, чем предложение Г?
8. Будет ли предложение Б более важным, чем предложения А, В, Г, вместе взятые?
9. Будет ли предложение Б более важным, чем предложения А, В, вместе взятые?
10. Будет ли предложение Б более важным, чем предложения А, Г, вместе взятые?


28 вопросов-сравнений 1. Будет ли предложение А более важным, чем все остальные 3 предложения, вместе взятые? 2.

Слайд 17


Ответы на вопросы оформим в виде таблицы, где математический знак >

здесь означает «важнее чем».
Ответы на вопросы оформим в виде таблицы, где математический знак > здесь означает «важнее чем».

Слайд 19В ходе сравнения свои значения поменяли величины А и В
Таким

образом, мы принимаем верное решение в лице предложения от компании «Билайн»
В ходе сравнения свои значения поменяли величины А и В Таким образом, мы принимаем верное решение в

Слайд 20Решение задачи с помощью построения дерева решений.
«С помощью дерева

решений сложное решение расчленяется на элементы, причём эти решения становятся всё более конкретными по мере того, как ветвление продвигается вниз»
Э. Науман
Решение задачи с помощью построения дерева решений.  «С помощью дерева решений сложное решение расчленяется на элементы,

Слайд 21



Как провести выпускной вечер?



Праздновать в школе. Праздновать за пределами школы.


Как провести выпускной вечер?         Праздновать в школе.

Слайд 22Социологический опрос

Социологический опрос

Слайд 23Дерево решений
Выпускной вечер, 35 ч
В школе, 5ч
За пределами школы, 30ч
Организовать
самим,


Нанять
устроителей, 2ч

Организовать
самим, 3ч

Пойти
куда-либо, 27ч

Дискотека,3ч

Стол

Аниматоры,2ч

Фотограф,3ч

Экскурсия,3ч

Кафе, 3ч

Турбаза,4ч

ДК «Торфяник,20ч

Дискотека,20ч

Стол

Стол,3ч

Стол, 18ч

Экскурсия, 20ч,

Фотограф, 20ч

Дерево решенийВыпускной вечер, 35 чВ школе, 5чЗа пределами школы, 30чОрганизовать самим, 3чНанять устроителей, 2чОрганизовать самим, 3чПойти куда-либо,

Слайд 24Анализ результатов
По данным результатам можно непосредственно увидеть упорядоченную последовательность

вариантов решений. Наибольшая величина - встреча выпускного вечера в ДК «Торфяник», 57%
Анализ результатов  По данным результатам можно непосредственно увидеть упорядоченную последовательность вариантов решений. Наибольшая величина - встреча

Слайд 25Бинарные решающие матрицы
Бинарные решающие матрицы представляют собой один из видов оценочных

таблиц. Столбцами таблицы, как правило, служат предложения, а строками – критерии оценки.
Бинарные решающие матрицыБинарные решающие матрицы представляют собой один из видов оценочных таблиц. Столбцами таблицы, как правило, служат

Слайд 26
1.Canon Ixus 750 (A)
2.Nikon Coolpix S1 (B)
3.Olympus FE-115 ZOOM (C)
4.Samsung

Digimax L-55 (D)
5.Genius G-Shot P 713 (E)
6.Sony DSC – T 9 (F)
7.Minolta Dimage Z-3 (G)
8.Kodak Easyshare V 550 (H)
9.Rekam Presto – T 65 (J)
1.Canon Ixus 750 (A) 2.Nikon Coolpix S1 (B)3.Olympus FE-115 ZOOM (C)4.Samsung Digimax L-55 (D)5.Genius G-Shot P 713

Слайд 27Критерии оценивания
1.Габариты, вес
2.Зум
3.Дисплей
4.Память
5.Питание
6.Наличие русифицированного меню
7.Разрешение снимков
8.Условия гарантии

Критерии оценивания1.Габариты, вес2.Зум3.Дисплей4.Память5.Питание6.Наличие русифицированного меню7.Разрешение снимков8.Условия гарантии

Слайд 28Таблица оценивания
Затем я посчитала суммы: наименьшая обнаружилась у предложения D (Samsung

Digimax L 55),а значит, для меня это наилучший вариант покупки.
Таблица оцениванияЗатем я посчитала суммы: наименьшая обнаружилась у предложения D (Samsung Digimax L 55),а значит, для меня

Слайд 29Таблицы оценок

В таблице оценок различные варианты решений, критерии для выбора того

и иного варианта и оценочные характеристики сопоставляются таким образом, чтобы стало наглядной предпочтительность того и иного варианта.
Таблицы оценокВ таблице оценок различные варианты решений, критерии для выбора того и иного варианта и оценочные характеристики

Слайд 30Критерии
1.Цена.
2.Цвет
3.Качество материала
4.Масса
5.Модель

Критерии1.Цена.2.Цвет3.Качество материала4.Масса5.Модель

Слайд 31Покупка пальто

Покупка пальто

Слайд 32Весовой коэффициент

Весовой коэффициент

Слайд 33Таблица оценок

Исходя из таблицы оценок, можно сделать вывод о том, что

наилучшим
вариантом покупки станет модель 3.
Таблица оценокИсходя из таблицы оценок, можно сделать вывод о том, что наилучшим вариантом покупки станет модель 3.

Слайд 34Вывод
На примере рассмотренных задач становится ясно насколько глубоко решения проникли в

нашу жизнь. Но каждый метод принятия решений, к сожалению, не даст вам гарантии 100% правильности. Это связано с тем, что, в любом случае, полностью объективную оценку ситуации получить практически нереально. Ведь каждый метод принятия решений зависит и от мнения коллектива людей, и от числовых значений.
ВыводНа примере рассмотренных задач становится ясно насколько глубоко решения проникли в нашу жизнь. Но каждый метод принятия

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть