Презентация, доклад по географии на тему Предприятия Воронежской области. Воронежский керамический завод

и сопутствующих изделий. Существует он на территории города больше 50 лет. История Воронежского керамического завода началась уже после Великой Отечественной войны. В 1942-1943 гг. Воронеж был почти полностью разрушен – из имевшихся в городе зданий лишь 8% уцелело. В результате бомбёжек, артобстрелов и уличных боёв было уничтожено большинство строений и предприятий; сохранившиеся общественные здания были подорваны отступавшими немецко-фашистскими войсками. Вернувшемуся к мирной жизни городу и области требовались строительные материалы, керамические изделия и облицовочная плитка – тем более, что соответствующее сырьё для производства имелось. Поэтому весьма логичным было решение советского правительства о налаживании керамического производства в областном центре.

в Воронеже строительство керамического завода. Строительные работы были начаты на площадке, расположенной в юго-западной части города, расположенной недалеко от территории Воронежского механического завода. Вначале работы проводились достаточно вяло, так как в это время восстанавливались многие другие объекты и промпредприятия Воронежа, на все стройки не хватало людей, материалов, техники. После необходимой доводки и устранения недостатков Воронежский керамический завод (ВКЗ) был введен в строй. Произошло это событие в 1954 году. Проектная мощность предприятия составляла на тот момент 85 тысяч квадратных метров облицовочной плитки и 330 тысяч квадратных метров плитки для пола в год.

производственных мощностей ВКЗ и хороший сбыт готовой продукции. Уже к 1966-1970 гг. коллектив предприятия перекрыл проектную мощность по выпуску облицовочных плиток на 30%, а по плиткам для пола — на 78%. За успешное выполнение плановых заданий пятилетки (1960-1965 гг.) по производству керамических изделий группа рабочих, инженерно-технических работников и служащих предприятия были награждены орденами и медалями СССР.
В числе первых 43 промышленных предприятий страны завод с первого квартала 1966 года перешёл на новые условия планирования и экономического стимулирования. В плановую канву административного регулирования были введены элементы рынка – за лучшую работу сотрудники ВКЗ премировались, представлялись к государственным наградам, поощрялись морально и материально.

Новые принципы организации труда дали свои результаты – с 1969 года завод получил звание «Предприятие коммунистического труда». В 1970 году 185 рабочих, служащих и ИТР предприятия были награждены юбилейными медалями к 100-летию со дня рождения Ленина.

то есть до того периода, когда повсеместно стали внедряться элементы хозрасчёта, выборности руководителей, организации Советов трудовых коллективов и госприёмки. Тогда же стали появляться первые частные предприятия в виде кооперативов, которые стали перепродавать продукцию ВКЗ по рыночным ценам. К началу 2000-х годов завод находился в серьёзном кризисе, так как цехам требовалась реконструкция и новые передовые технологии. Устаревшее оборудование подлежало замене. Но для этого остро не хватало инвестиционных ресурсов. Компания в срочном порядке провела реструктуризацию своих долгов и вышла на новый курс управления. Ситуация, казалось бы, стабилизировалась, но ненадолго. Кредитных средств хватило всего на несколько лет. В 2014 году убытки предприятия уже составляли более 50 миллионов рублей. Усугубило ситуацию то, что компания заявила о невозможности возврата Сбербанку займа в размере почти одного миллиарда рублей. В результате большинство сотрудников отправились в неоплачиваемый отпуск, а производственные цеха были остановлены. К счастью, продолжалось это не очень долго. Уже в 2015 году собственники нашли необходимые средства, а печи были снова запущены на полную производственную мощность.