Преподаватель первой категории
ГАПОУ ЧО ПК:
Шарипова Татьяна Михайловна
Магнитогорск 2019
- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад к выступлению на конференции на тему Как создать стартап, который изменит мир
Содержание
- 1. Презентация к выступлению на конференции на тему Как создать стартап, который изменит мир
- 2. Слайд 2
- 3. Стратегия развития малого и среднего предпринимательстваСтратеги развития
- 4. Наши специалистыВ сложившихся условиях деятельность профессиональных образовательных
- 5. Научить!Необходимо, чтобы студент становился конструктором в двух
- 6. Первое направление ПМ. 05государственное автономное профессиональное образовательное
- 7. Курсы предпринимателей в ГАПОУ ЧО «Политехнический колледж»
- 8. Коллеги - конкуренты«Магнитогорский инновационный бизнес-инкубатор»
- 9. Глобальные вопросы малого бизнесаС чего начать?Какую форму
- 10. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ «КАК СОЗДАТЬ СТАРТАП,
- 11. Бизнес-проектыБлаготворительный общественный фонд «Приют для бездомных
- 12. Благотворительный общественный фонд «Приют для бездомных животных «Одинокие сердца» Проект здания:
- 13. Чему научили Разработали миссию, цели, задачи
- 14. На практических занятияхСоставили трудовые договораСоставили договора предоставляемых
- 15. “Ложка дегтя”не получились запланированные встречи с представителями
- 16. Мы убедилисьв интересе у молодежи к предпринимательству;
- 17. И наконецСтуденты любой специальности или профессии могут
- 18. заключениеКто же эти «мы»? Работа над созданием
- 19. Слайд 19
Стратегия развития малого и среднего предпринимательстваСтратеги развития малого и среднего предпринимательства до 2030 года «Наша задача – поддерживать людей, которые хотят развивать своё дело. Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из
Слайд 1государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Челябинской области «Политехнический колледж «КАК СОЗДАТЬ СТАРТАП, КОТОРЫЙ
ИЗМЕНИТ МИР»
Слайд 3Стратегия развития малого и среднего предпринимательства
Стратеги развития малого и среднего предпринимательства
до 2030 года «Наша задача – поддерживать людей, которые хотят развивать своё дело.
Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития страны и улучшения отраслевой структуры экономики.
Цель Стратегии – развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития страны и улучшения отраслевой структуры экономики.
Слайд 4Наши специалисты
В сложившихся условиях деятельность профессиональных образовательных организаций, как основного поставщика
грамотных и активных специалистов, трудно переоценить.
Но проблема заключается в том, что знания, которые получает студент в рамках колледжа или техникума, часто оторваны от проблем, с которыми ему придется столкнуться в реальной жизни при создании своего бизнеса.
Но проблема заключается в том, что знания, которые получает студент в рамках колледжа или техникума, часто оторваны от проблем, с которыми ему придется столкнуться в реальной жизни при создании своего бизнеса.
Слайд 5Научить!
Необходимо, чтобы студент становился конструктором в двух плоскостях: он и профессионал,
и бизнесмен
Его необходимо научить заниматься вопросами, которые узкий специалист перед собой не ставит:
как организовать производственный процесс,
выстроить цепочку связей производства с внешним миром,
как дотянуться до клиента
Его необходимо научить заниматься вопросами, которые узкий специалист перед собой не ставит:
как организовать производственный процесс,
выстроить цепочку связей производства с внешним миром,
как дотянуться до клиента
Слайд 6Первое направление
ПМ. 05
государственное автономное профессиональное
образовательное учреждение Челябинской области
«Политехнический колледж»
Рабочая программа
профессионального модуля
ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ТРУДОУСТРОЙСТВА
НА РАБОТУ
для специальности
15.02.03 «Техническая эксплуатация гидравлических машин, гидроприводов и гидропневмоавтоматики»
(программа подготовки специалистов среднего звена)
Магнитогорск, 2017г.
Включить в образовательные программы дисциплины, связанные с предпринимательством
Слайд 9Глобальные вопросы малого бизнеса
С чего начать?
Какую форму предприятия выбрать?
Как зарегистрировать предприятие?
Как
составить бизнес-план?
Где взять деньги?
Как вести дела?
Какие законы соблюдать?
Какие налоги платить?
Как вести бухгалтерию?
Кто поможет?
Где взять деньги?
Как вести дела?
Какие законы соблюдать?
Какие налоги платить?
Как вести бухгалтерию?
Кто поможет?
Слайд 10
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
«КАК СОЗДАТЬ СТАРТАП, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИТ МИР»
УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПО ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ
Раздел 1 Основы предпринимательства, открытие собственного дела
Раздел 2 Ответственность субъектов предпринимательской деятельности
Раздел 3 Современные методы ведения малого бизнеса
Раздел 4 Коммуникативная культура предпринимателя
Раздел 1 Основы предпринимательства, открытие собственного дела
Раздел 2 Ответственность субъектов предпринимательской деятельности
Раздел 3 Современные методы ведения малого бизнеса
Раздел 4 Коммуникативная культура предпринимателя
Слайд 11
Бизнес-проекты
Благотворительный общественный фонд
«Приют для бездомных животных «Одинокие сердца»
Предприятия по
изготовлению ювелирных инструментов
«Золотых дел мастера»
Экологическое туристическое агентство
«Тропы Урала»
«Золотых дел мастера»
Экологическое туристическое агентство
«Тропы Урала»
Слайд 12Благотворительный общественный фонд «Приют для бездомных животных
«Одинокие сердца»
Проект здания:
Слайд 13
Чему научили
Разработали миссию, цели, задачи будущего предприятия
Привели описание предоставляемых услуг
Провели маркетинговый анализ рынка
Разработали структуру
Разработали финансовый, организационный и производственный планы предприятия с полным расчетом доходов и расходов
Определили точки безубыточности ведения хозяйства.
Слайд 14На практических занятиях
Составили трудовые договора
Составили договора предоставляемых услуг; договора поставок
Учились
заполнять:
различные виды налоговых деклараций;
организационно-распорядительные документы;
формы первичной учетной документации по учету материалов (бухгалтерские документы, накладные, приходные ордера, движение товарно-материальных ценностей и т.д).
различные виды налоговых деклараций;
организационно-распорядительные документы;
формы первичной учетной документации по учету материалов (бухгалтерские документы, накладные, приходные ордера, движение товарно-материальных ценностей и т.д).
Слайд 15“Ложка дегтя”
не получились запланированные встречи с представителями администрации и бизнеса
не было
ни одного проекта, который реализовывал бы компетенции, формируемые в колледже
Слайд 16Мы убедились
в интересе у молодежи к предпринимательству;
в необходимости создания в
городе постоянно действующей, доступной и простой по форме площадки для помощи в самых разных вопросах, возникающих у будущих “бизнесменов”.
Слайд 17И наконец
Студенты любой специальности или профессии могут превратить полученные в колледже
или техникуме профессиональные компетенции
в успешный бизнес-проект.
Мы даем компетенции нашим студентам, но необходимо научить использовать их в конкретном деле, в конкретном бизнесе
для себя, для людей, для Родины!
в успешный бизнес-проект.
Мы даем компетенции нашим студентам, но необходимо научить использовать их в конкретном деле, в конкретном бизнесе
для себя, для людей, для Родины!
Слайд 18заключение
Кто же эти «мы»?
Работа над созданием курсов, разработкой программы и
проведением занятий осуществлялась творческой группой в составе преподавателей колледжа
Шариповой Т.М и Головиной С.С.
Работа коллектива действительно была творческой,
т.к. основывалась на опыте ведения бизнеса
Шариповой Т.М. и свежих идей и инноваций Головиной С.С.
Шариповой Т.М и Головиной С.С.
Работа коллектива действительно была творческой,
т.к. основывалась на опыте ведения бизнеса
Шариповой Т.М. и свежих идей и инноваций Головиной С.С.
