- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по технологии на тему Менеджмент в деятельности предприятия
Содержание
- 1. Презентация по технологии на тему Менеджмент в деятельности предприятия
- 2. Кто такие менеджеры?
- 3. Менеджмент – («management» управление,
- 4. Управление – это процесс:ПланированияОрганизацииМотивацииКонтроля
- 5. Основатели: Американец Ф. Тейлор « Искусство знать
- 6. Основатели:А. Фаоль: « Управлять – это вести
- 7. Менеджмент
- 8. Основные составляющие менеджмента:Постановка целей Планирование (разработка плана управления )Организация (СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ)КонтрольМотивация (ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ РАБОТНИКОВ)коммуникация (ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ)
- 9. Слайд 9
- 10. Основные характеристики системы управления:Небольшое число уровней управленияМеньшее
- 11. Менеджер -Человек, ответственный за весь процесс
Кто такие менеджеры?
Слайд 3Менеджмент – («management» управление,
заведование, организация)
система управления производством,
применяемая с целью повышения его эффективности и получения прибыли.
Цель – получить результаты на основе согласованных действий многих людей.
Слайд 5Основатели:
Американец Ф. Тейлор « Искусство знать точно, что предстоит сделать и
как сделать это самым лучшим и дешёвым способом».
Управленческие функции:
Выбор цели
Выбор средств
Подготовка средств
Контроль результатов
Управленческие функции:
Выбор цели
Выбор средств
Подготовка средств
Контроль результатов
Слайд 6Основатели:
А. Фаоль: « Управлять – это вести предприятие к цели, пытаясь
наилучшим способом использовать его ресурсы…»
Управление заключается в следующем:
Предвидеть
Организовывать
Распоряжаться
Согласовывать
контролировать
Управление заключается в следующем:
Предвидеть
Организовывать
Распоряжаться
Согласовывать
контролировать
Слайд 7 Менеджмент
Рационалистический
ситуационный
Фирма – закрытая система. Успех зависит от рационализации производства, производительности труда.
Контроль сверху, чёткое выполнение указаний.
Человек – исполнитель.
Фирма – открытая система. Успех зависит от способности вписываться во внешнюю среду , приспосабливаться к ней. Фирма нацелена на постоянное обновление. Ставка сделана на человека самореализующегося.
Слайд 8Основные составляющие менеджмента:
Постановка целей
Планирование (разработка плана управления )
Организация (СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ)
Контроль
Мотивация
(ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ РАБОТНИКОВ)
коммуникация (ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ)
коммуникация (ОТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ)
Слайд 10Основные характеристики системы управления:
Небольшое число уровней управления
Меньшее число людей, но более
квалифицированных
Малые группы специалистов (команда)
Производство товара и организация работы ориентированы на потребителя
Малые группы специалистов (команда)
Производство товара и организация работы ориентированы на потребителя
Слайд 11 Менеджер -
Человек, ответственный за весь процесс деятельности персонала и фирмы.
Главная задача –
не самому выполнять работу, а организовать других для её выполнения.
не самому выполнять работу, а организовать других для её выполнения.
