Слайд 1
Эдвард Теллер
То, что сегодня наука, – завтра техника.
Слайд 2Мы узнали о новых технологиях, освоенных современным производством. Но ведь меняются
не только технологии, меняется и сама организация производства.
Слайд 3Понятие индустриальное общество было введено французским философом -Симоном в ХІХ веке
для обозначения социума, в котором основным видом хозяйственной деятельности является промышленное производство. Индустриальное общество существовало не всегда. Оно пришло на смену доиндустриальному и просуществовало в промышленно развитых странах с начала ХІХ века вплоть до конца 60-х годов ХХ века.
Слайд 4Характерной особенностью, предопределившей путь развития индустриального общества, стал новый способ организации
промышленного производства, получивший название массового производства; иногда этот способ производства называют фордизм - по имени Генри Форда, впервые применившего его в 1913 году на своем автомобилестроительном заводе в Детройте.
Слайд 5Неотъемлемыми элементами этого способа производства были рационализация, стандартизация и конвейеризация поточного
(непрерывного) производства.
Слайд 6При рационализации производства каждую трудовую операцию, выполняемую рабочим, раскладывают на простейшие
действия. Затем определяют последовательность действий, приводящую к наиболее быстрому выполнению операций, и затем внедряют в производство. В результате производительность труда значительно возрастает.
Слайд 7Стандартизация деталей и технологических операций позволяет сократить разнообразие трудовых действий, что
уменьшает время их выполнения, а также повышает производительность.
Слайд 8Производственный конвейер позволяет еще больше специализировать технологические операции, увеличивая за счет
этого производительность производства и снижая себестоимость изготовления продукции. Авторство идеи конвейера не принадлежит Форду. Впервые движущаяся «демонтажная» линия была применена в самом начале ХХ века американским мясным магнатом Г Свифтом для разделки свиных туш. Форд применил идею наоборот - по мере движения по конвейеру автомобиля «обрастал» комплектующими деталями.
Слайд 9Приоритетом способа организации массового производства были рост производительности труда при экономии
на масштабах производства (т. е. чем быстрее производится продукция, тем ниже ее себестоимость) и выпуск потребителю однотипной, стандартной продукции.
Слайд 10Однако резкое увеличение производительности труда стало создавать определенные проблемы для экономики:
массовое производство товаров должно сопровождаться столь же массовым их потреблением. Рынки потребительских товаров перенасытились стандартизованной продукцией, и потребительский спрос стал смещаться в сторону эксклюзивной (оригинальной) продукции и товаров, сделанных на заказ. Столкнувшись с проблемой индивидуализации спроса, большинство промышленных компаний пошло по пути внедрения гибких производственных систем, основу которых составляет многоцелевое оборудование с числовым программным управлением.
Слайд 11Суть нового метода в следующем.
В отличие от одноцелевого оборудования, применявшегося в
массовом производстве, многоцелевые машины могут быстро переналаживаться на выпуск новых модификаций и типов продукции. Это позволяет использовать выгоды экономии за счет широты ассортимента, не отказываясь от преимуществ экономии на масштабах производства (объемы производства могут оставаться очень большими). Если говорить образно, то портновский костюм по индивидуальному заказу будет сшит на швейной фабрике – предприятии массового производства.
Слайд 12Широкое внедрение в современной промышленности гибких производств.
Внедрение производственных систем имело своим
результатом ассортиментный «взрыв» на мировых рынках. Например, 36 моделей автомобилей, производившихся японской компанией «Тойота» в середине 90-х годов прошлого века, были доступны в четырех модификациях каждая.
Слайд 13Таким образом, мы столкнулись с новым и важным явлением в развитии
техносферы, именуемым в специальной литературе постфордизмом.
Этот способ организации производственного процесса подразумевает сокращение числа комплектующих и такую их стандартизацию, которая позволяет использовать их не в одном, как было ранее, а в целом ряде изделий.
Слайд 14При такой организации производства можно собирать несколько модификаций каждой модели (например,
автомобилей, компьютеров, аудиосистем и др.), сочетая узлы различным образом. При этом отношения головной компании и ее субподрядчиков (поставщиков) строятся на основе новых правил - точно в срок и в точной последовательности, что подразумевает поставку (может быть, с другого конца света) комплектующих изделий на конвейер сборочного предприятия непосредственно в тот момент, когда в них возникает необходимость. Многочисленные субподрядчики на конвейер монтажного предприятия поставляют не отдельные детали, как в период позднего фордизма, а готовые узлы, да еще в нескольких вариантах (при полной ответственности за их качество). Это позволяет сборочному предприятию производить широкий ассортимент продукции, имея по сравнению с предприятиями старого, фордистского, типа значительно меньшие фонды, меньшее число рабочих и меньшее количество субподрядчиков.
Слайд 15В сфере промышленного производства глобализация выражается, в частности, в том, что
во многих отраслях зарубежные филиалы полностью «врастают›› в экономику стран-реципиентов, а выпускаемые ими продукты теряют ярко выраженную национальную принадлежность. Поэтому мы чаще видим на маркировке товара не «Маdе іn››, т. е. указывается не страна-изготовитель, а название транснациональной компании. Для примера, наверное, сегодня сложно ответить, кто действительный производитель телевизоров воронежской сборки, калининградских автомобилей марки ВМW или компьютеров ІВМ.
Слайд 16Автоматизация технологических процессов
Современное компьютеризованное и автоматизированное производство характеризуется выраженным инженерным стремлением
максимально освободить людей от участия в технологических процессах - гуманизацией производства
Слайд 17Вряд ли человек пришел в этот мир только для того, чтобы
крутить гайки на конвейере автомобильного завода, шить тапочки, печь пирожки, собирать компьютеры или водить автомобили. Все это и многое другое он делает по необходимости. Да и сам по себе человек в своей производственной деятельности давно уже не эффективен по сравнению с техническими средствами: станками, машинами и т. д.
Слайд 18К сожалению, до радикального высвобождения людей из сферы материального производства еще
далеко. Вместе с тем появляются глобальные инженерно-технологические идеи, которые в той или иной мере прокладывают пути к реализации «безлюдного» производства.
Среди таких идей одной из наиболее перспективных представляется идея гибкого автоматизированного производства.
Слайд 19Гибкое автоматизированное производство (ГАП) позволяет осуществлять переход с выпуска одного изделия
на другое практически без переналадки технологического и любого другого оборудования; если же в каких-то случаях и требуется переналадка, то она по времени осуществляется одновременно с выпуском предыдущего изделия.
Гибкое автоматизированное производство состоит из гибких производственных систем (ГПС), которым свойственна более полная обработка деталей на одном рабочем месте. В современном и перспективном производстве определяющей становится система «человек - машина››.
Слайд 20Таким образом, технологические процессы автоматизируются на основе ЭВМ. Благодаря этому человек
освобождается от непосредственного участия в производственных операциях. Функции, которые он выполнял раньше, в современном производстве выполняют машины. Физический труд постепенно исключается.
Роль человека сегодня - это контроль, наладка техники, управление производством посредством ЭВМ - преимущественно умственный труд. Человека не могут заменить машины-автоматы лишь там, где необходимы его интуиция, опыт, творчество.
Слайд 22Практические задания.
1. Как вы понимаете, что такое «фордизм»?
2. В чём вы
видите преимущества гибкого автоматизированного производства?
3. Какова роль человека в автоматизированном производстве? Как вы считаете, может ли автоматизация в будущем полностью заменить человека на производстве?
4. Какие инновации отличают современные и перспективные производства?
5. С чем вы связываете имена: Ползунов, Дизель, Попов, Опель, Рябушинские, Королев, Курчатов, Гагарин, Терешкова, Туполев, Калашников, Лихачев?