- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по психологии на тему Фазы развития группы
Содержание
- 1. Презентация по психологии на тему Фазы развития группы
- 2. Выделяют следующие стадии развития группы: - стадия
- 3. Стадия формирования. Когда группа формируется, ее члены осторожно исследуют границы приемлемого поведения в группе.
- 4. Стадия психологической напряженности – стадия бурления, шторминга.
- 5. Стадия нормализации. Во время этой стадии члены группы определяют уровень лояльности и распределяют обязанности.
- 6. Стадия деятельности. На этой стадии группа начинает эффективно выполнять поставленные задачи.
Выделяют следующие стадии развития группы: - стадия формирования; - стадия психологической напряженности; - стадия нормализации; - стадия деятельности.
Слайд 2Выделяют следующие стадии развития группы:
- стадия формирования;
- стадия
психологической напряженности;
- стадия нормализации;
- стадия деятельности.
- стадия нормализации;
- стадия деятельности.
Слайд 3Стадия формирования.
Когда группа формируется, ее члены осторожно исследуют границы приемлемого
поведения в группе.
Слайд 4Стадия психологической напряженности – стадия бурления, шторминга.
На стадии шторминга для
членов группы характерно:
· сопротивление выполнению задачи и новым подходам к совершенствованию качества (отличным от тех, которые каждый индивидуальный член находит удобным для использования);
· резкие колебания отношения к членам команды и к успеху проекта;
· продолжение обсуждения проблем среди членов группы, даже когда они договариваются о конкретном результате;
· оборонительность и соревновательность; разбивка на фракции и выбор союзников; борьба за лидерство;
· установление нереалистичных целей;
· восприятие «иерархии»;
· отсутствие единства, повышенная напряженность и ревность.
· сопротивление выполнению задачи и новым подходам к совершенствованию качества (отличным от тех, которые каждый индивидуальный член находит удобным для использования);
· резкие колебания отношения к членам команды и к успеху проекта;
· продолжение обсуждения проблем среди членов группы, даже когда они договариваются о конкретном результате;
· оборонительность и соревновательность; разбивка на фракции и выбор союзников; борьба за лидерство;
· установление нереалистичных целей;
· восприятие «иерархии»;
· отсутствие единства, повышенная напряженность и ревность.
Слайд 5Стадия нормализации.
Во время этой стадии члены группы определяют уровень лояльности
и распределяют обязанности.
Слайд 6Стадия деятельности.
На этой стадии группа начинает эффективно выполнять поставленные задачи.
