Оценка уровня адаптации персонала
Презентация на тему Презентация по управлению персоналом на тему Оценка уровня адаптации персонала 4 курс, предмет презентации: Образование. Этот материал в формате pptx (PowerPoint) содержит 12 слайдов, для просмотра воспользуйтесь проигрывателем. Презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них, все права принадлежат авторам презентаций и могут быть удалены по их требованию.
Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом.
Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым извне, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
Адаптация персонала подразделяется по направлениям:
Производственная:
профессиональная;
психофизиологическая;
социально-психологическая;
организационно-психологическая;
организационно-административная;
экономическая;
санитарно-гигиеническая.
2. Внепроизводственная:
адаптация к внепроизводственному общению с коллегами;
адаптация в период отдыха.
Выделяют первичную и вторичную адаптацию:
Первичная:
Процесс приспособления работников, не имеющих никакого трудового опыта. Как правило, это касается выпускников учебных заведений.
Вторичная:
Процесс приспособления работников, имеющих трудовой опыт, но переходящих либо на новое место работы, либо в другую организацию.
Также выделяют различные стадии адаптации:
ознакомления;
приспособления;
ассимиляции (процесс привыкания, усвоения существующих стереотипов поведения);
идентификации (степень отождествления работника и новой организации).
По степени идентификации адаптация делится на частичную и полную идентификацию — работник разделяет все ценности организации и полностью идентифицирует себя с новой организацией.
Процедура адаптации работников направлена:
на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового работника;
на уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу;
на снижение дискомфорта первых дней работы;
на объективную оценку уровня квалификации и потенциала работника.
Информационное обеспечение процесса адаптации связано со сбором и оценкой показателей ее уровня и длительности. Эти показатели делятся на объективные и субъективные.
Объективные показатели:
Характеризуют эффективность трудовой деятельности, активность участия сотрудников в ее различных сферах.
1. Соответствие квалификационных навыков требованиям рабочего места.
2. Степень соответствия поведения личности нормам, сложившимся в данном коллективе.
3. Степень утомляемости, уровень нервной перегрузки.
Собственную оценку работником своего отношения к профессии и квалификации.
2. Оценку работником отношений с коллективом сотрудников, с руководством.
3. Оценку самочувствия, условий и тяжести труда.
4. Оценку понимания роли индивидуальных задач в решении общих задач организации.
Характеризуют удовлетворенность сотрудника работой в целом или отдельными ее проявлениями.
Субъективные показатели
Когда проводить сбор и обработку информации об уровне и длительности адаптации?
Лучше всего это осуществить в рамках процедуры текущей деловой оценки персонала, а по отношению к новым сотрудникам процедура деловой оценки должна иметь более высокую периодичность в пределах срока адаптации.
Способы упрощения ввода нового сотрудника в организацию.
1. НАСТАВНИЧЕВСТВО как непосредственная часть этики организации.
2. Внимание и помощь сотруднику со стороны непосредственного начальника.
В целом процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхождение новых сотрудников в жизнь организации. Как правило, новичок сталкивается с большим количеством трудностей: отсутствие информации о порядке работы, особенностях коллег и т.д. Поэтому специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большого количества проблем, возникающих в начале работы, а также снизить издержки предприятия и повысить в максимально краткие сроки производительность труда работника.
Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.
Email: Нажмите что бы посмотреть