Презентация, доклад на тему Руководство, лидерство и власть

Содержание

Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.

Слайд 1ВЛАСТЬ, ЛИДЕрСТВО И РУКОВОДСТВО

ВЛАСТЬ, ЛИДЕрСТВО И РУКОВОДСТВО

Слайд 2Понятие лидерства
Лидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и

тем самым направлять их действия для достижения конкретных целей.

Понятие лидерстваЛидерство – это способность человека оказывать влияние на людей и тем самым направлять их действия для

Слайд 3Качества лидера
Честность
Высокий интеллект
Способность понимать людей
Устойчивость взглядов
Уверенность в себе
Скромность в быту
Эрудированность

Качества лидераЧестностьВысокий интеллектСпособность понимать людейУстойчивость взглядовУверенность в себеСкромность в бытуЭрудированность

Слайд 4Отличия лидера от менеджера

Отличия лидера от менеджера

Слайд 5Понятие власти
Власть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других

людей.
Влияние – это результат изменения менеджером поведения работника в ходе взаимодействия с ним.
Понятие властиВласть – это потенциальная или реальная возможность влияния на других людей.Влияние – это результат изменения менеджером

Слайд 6Виды организации власти
Единоличная (осуществляется одним лицом)
Коллективная (осуществляется группой)
Коллегиальная (осуществляется одним лицом

с учетом общего мнения)

Виды организации властиЕдиноличная (осуществляется одним лицом)Коллективная (осуществляется группой)Коллегиальная (осуществляется одним лицом с учетом общего мнения)

Слайд 7Административная власть (основанная на принуждении)
Положительные стороны:
Позволяет достигнуть быстрого результата
Проста для применения
Отрицательные

стороны:
Высокая текучесть кадров
Снижение квалификации работников
Отсутствие лояльности у подчиненных
Фальсификация отчетности со стороны персонала
Административная власть (основанная на принуждении)Положительные стороны:Позволяет достигнуть быстрого результатаПроста для примененияОтрицательные стороны:Высокая текучесть кадровСнижение квалификации работниковОтсутствие лояльности

Слайд 8Типы власти
Формальная - это власть должности (не связана с личными

качествами обладателя).
Реальная – зависит также от степени признания ее обладателя окружающими.
Типы власти Формальная - это власть должности (не связана с личными качествами обладателя).Реальная – зависит также от

Слайд 9Власть, основанная на вознаграждении
Положительные стороны:
Продолжительное влияние на персонал
Развитие его деловой активности
Формирование

позитивных установок по отношению к менеджеру

Отрицательная сторона:
Есть вероятность ошибок в действиях менеджера(финансовых экономических и т.д.)

Власть, основанная на вознагражденииПоложительные стороны:Продолжительное влияние на персоналРазвитие его деловой активностиФормирование позитивных установок по отношению к менеджеруОтрицательная

Слайд 10Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)
Положительные стороны:
Гарантия высокой эффективности работы
Использование

низкооплачиваемый труд
Четкая профессиональная ответственность менеджера

Отрицательные стороны:
Эффективна до первой ошибки менеджера
Плохая отдача от персонала
Низкий уровень обладания властью

Экспертная власть (основана на высоком профессионализме менеджера)Положительные стороны:Гарантия высокой эффективности работыИспользование низкооплачиваемый трудЧеткая профессиональная ответственность менеджераОтрицательные стороны:Эффективна

Слайд 11Эталонная власть (основанная на личном примере)
Положительные стороны:
Высокая интенсивность труда персонала
Быстрая реализация

управленческих решений
Низкая степень конфликтности в рабочих группах
Низкие затраты на вознаграждение

Отрицательные стороны:
Отсутствия демократических процедур контроля
Дезорганизация управления в отсутствие менеджера
Нет приемлемости управления

Эталонная власть (основанная на личном примере)Положительные стороны:Высокая интенсивность труда персоналаБыстрая реализация управленческих решенийНизкая степень конфликтности в рабочих

Слайд 12Законная власть
Положительные стороны:
Стабильность управления
Бесконфликтность управления
Быстрое принятие решений
Предсказуемость поведение персонала
Отрицательные стороны:
Снижение трудовой

активности
Плохая адаптированность к изменениям внешней и внутренней среды
Не стимулируется творческий подход к работе
Законная властьПоложительные стороны:Стабильность управленияБесконфликтность управленияБыстрое принятие решенийПредсказуемость поведение персоналаОтрицательные стороны:Снижение трудовой активностиПлохая адаптированность к изменениям внешней и

Слайд 13Стили руководства
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его

воздействия на исполнителей.
Стиль подчинения – это совокупность действий работников, связанных с выполнением задач, поставленных руководителем.
Стили руководстваСтиль руководства – это качественная характеристика деятельности руководителя, способов его воздействия на исполнителей.Стиль подчинения – это

Слайд 14Авторитарный стиль руководства

Авторитарный стиль руководства

Слайд 15Демократический стиль руководства

Демократический стиль руководства

Слайд 16Либеральный стиль руководства

Либеральный стиль руководства

Слайд 17БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

БЛАГОДАРЮ ЗА ВНИМАНИЕ

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть