- Главная
- Разное
- Образование
- Спорт
- Естествознание
- Природоведение
- Религиоведение
- Французский язык
- Черчение
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, фоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
Презентация, доклад по ПМ.02 Разработка, внедрение и адаптация программного обеспечения отраслевой направленности Планирование обследования предприятия
Содержание
- 1. Презентация по ПМ.02 Разработка, внедрение и адаптация программного обеспечения отраслевой направленности Планирование обследования предприятия
- 2. 3 этапа проведения работ по обследованию предприятияСбор информацииАнализ информацииДокументирование результатов в виде описания бизнес-процессов
- 3. Обследование основных принципов функционирования организации (ключевых бизнес-процессов верхнего уровня)Обследование деятельности подразделений (бизнес-процессов подразделений операционного уровня)
- 4. Обследование основных принципов функционирования организации (ключевых
- 5. Обследование основных принципов функционирования организации (ключевых
- 6. Обследование основных принципов функционирования организации (ключевых
- 7. Обследование деятельности подразделений (бизнес-процессов подразделений операционного уровня)Словесное
- 8. Практическое задание необходимо провести обследование ключевых процессов
3 этапа проведения работ по обследованию предприятияСбор информацииАнализ информацииДокументирование результатов в виде описания бизнес-процессов
Слайд 23 этапа проведения работ по обследованию предприятия
Сбор информации
Анализ информации
Документирование результатов в
виде описания бизнес-процессов
Слайд 3Обследование основных принципов функционирования организации (ключевых бизнес-процессов верхнего уровня)
Обследование деятельности подразделений
(бизнес-процессов подразделений операционного уровня)
Слайд 4Обследование основных принципов функционирования организации
(ключевых бизнес-процессов верхнего уровня)
1. Беседа
(интервью) с руководителем предприятия.
1.1. Выяснить ожидания, пожелания руководителя предприятия.
В Необходимо разработать анкету для проведения беседы (интервью) с руководителем предприятия, чтобы планируемы уровень автоматизации предприятия, форму собственности, виды деятельности, отраслевые особенности, виды сделок и имеющийся уровень автоматизации предприятия.
1.2. Определить границы планируемого обследования.
Необходимо познакомиться с составом структурных подразделений и выполняемые ими ключевые бизнес-процессы.
1.3. Планирование встречи с руководителями подразделений.
Необходимо выяснить состав руководителей подразделений.
1.1. Выяснить ожидания, пожелания руководителя предприятия.
В Необходимо разработать анкету для проведения беседы (интервью) с руководителем предприятия, чтобы планируемы уровень автоматизации предприятия, форму собственности, виды деятельности, отраслевые особенности, виды сделок и имеющийся уровень автоматизации предприятия.
1.2. Определить границы планируемого обследования.
Необходимо познакомиться с составом структурных подразделений и выполняемые ими ключевые бизнес-процессы.
1.3. Планирование встречи с руководителями подразделений.
Необходимо выяснить состав руководителей подразделений.
Слайд 5Обследование основных принципов функционирования организации
(ключевых бизнес-процессов верхнего уровня)
2. Изучение
комплекта управленческой документации предприятия.
2.1 Составить список имеющейся документации предприятия.
Составить список имеющейся документации на предприятии.
2.2 Изучить документацию.
Изучить имеющуюся документацию на предприятии.
2.1 Составить список имеющейся документации предприятия.
Составить список имеющейся документации на предприятии.
2.2 Изучить документацию.
Изучить имеющуюся документацию на предприятии.
Слайд 6Обследование основных принципов функционирования организации
(ключевых бизнес-процессов верхнего уровня)
3. Анкетирование
ключевых сотрудников (верхнего уровня).
3.1. Разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений.
На основании примерных вопросов необходимо разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений с целью выяснить состав подразделения, описание работ.
3.2. Составить и провести анкетирование сотрудников подразделения для изучения их деятельности.
Необходимо составить и провести анкетирование сотрудников подразделения, с целью выяснения общих сведений, должностных обязанностей сотрудника, функций.
3.3 Обработка полученных анкет.
Результатом проведенного анкетирования является составление следующих документов:
Перечень сотрудников с актуализированной контактной информацией.
Структурно-функциональная схема предприятия в графическом виде.
3.1. Разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений.
На основании примерных вопросов необходимо разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений с целью выяснить состав подразделения, описание работ.
3.2. Составить и провести анкетирование сотрудников подразделения для изучения их деятельности.
Необходимо составить и провести анкетирование сотрудников подразделения, с целью выяснения общих сведений, должностных обязанностей сотрудника, функций.
3.3 Обработка полученных анкет.
Результатом проведенного анкетирования является составление следующих документов:
Перечень сотрудников с актуализированной контактной информацией.
Структурно-функциональная схема предприятия в графическом виде.
Слайд 7Обследование деятельности подразделений (бизнес-процессов подразделений операционного уровня)
Словесное описание предполагаемого процесса автоматизации.
Составлено
словесное описание процесса создания автоматизированной системы регистрации клиентов гостиницы.
Построение eEPC-модели предполагаемого процесса автоматизации.
Построена eEPC-модель процесса автоматизации регистрации клиентов гостиницы.
Составление перечня требований к системе и формулировка целей разработки программного обеспечения.
Составлен перечень требований к системе и сформулирована цель разработки программного обеспечения.
Построение eEPC-модели предполагаемого процесса автоматизации.
Построена eEPC-модель процесса автоматизации регистрации клиентов гостиницы.
Составление перечня требований к системе и формулировка целей разработки программного обеспечения.
Составлен перечень требований к системе и сформулирована цель разработки программного обеспечения.
Слайд 8Практическое задание
необходимо провести обследование ключевых процессов верхнего уровня
1. Беседа (интервью) с
руководителем предприятия.
1.1. Выяснить ожидания, пожелания руководителя предприятия.
1.2. Определить границы планируемого обследования.
1.3. Планирование встречи с руководителями подразделений.
2. Изучение комплекта управленческой документации предприятия.
2.1 Составить список имеющейся документации предприятия.
2.2 Изучить документацию.
3. Анкетирование ключевых сотрудников (верхнего уровня).
3.1. Разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений.
3.2. Составить и провести анкетирование сотрудников подразделения для изучения их деятельности.
3.3 Обработка полученных анкет.
1.1. Выяснить ожидания, пожелания руководителя предприятия.
1.2. Определить границы планируемого обследования.
1.3. Планирование встречи с руководителями подразделений.
2. Изучение комплекта управленческой документации предприятия.
2.1 Составить список имеющейся документации предприятия.
2.2 Изучить документацию.
3. Анкетирование ключевых сотрудников (верхнего уровня).
3.1. Разработать вопросы анкеты для руководителей подразделений.
3.2. Составить и провести анкетирование сотрудников подразделения для изучения их деятельности.
3.3 Обработка полученных анкет.
