Презентация, доклад Системно-деятельностный подход в обучении.

Содержание

Что такое системно - деятельностный подход в образовании Развитие личности человека - это развитие системы «человек - мир». Взаимодействуя с миром, он строит сам себя. Активно действуя в мире, он

Слайд 1«Я слышу и забываю,
Я вижу и запоминаю,
Я делаю и понимаю».

Конфуций
«Я слышу и забываю,Я вижу и запоминаю,Я делаю и понимаю».

Слайд 2Что такое системно - деятельностный подход в образовании
Развитие

личности человека - это развитие системы «человек - мир».
Взаимодействуя с миром, он строит сам себя.
Активно действуя в мире, он таким путём самоопределяется в системе жизненных отношений, происходит его саморазвитие и самоактуализация его личности.
Через деятельность и в процессе деятельности человек становится самим собой.
Значит, процесс обучения - это процесс деятельности ученика, направленный на становление его сознания и его личности в целом.

Что такое системно - деятельностный подход в образовании   Развитие личности человека - это развитие системы

Слайд 3Меня учат
Я учусь!

Меня учатЯ учусь!

Слайд 4Основная идея системно-деятельностного подхода
Основная идея его состоит в

том, что новые знания не даются в готовом виде.
Дети «открывают» их сами в процессе самостоятельной исследовательской деятельности.
Они становятся маленькими учеными, делающими свое собственное открытие.
Задача учителя при введении нового материала заключается не в том, чтобы все наглядно и доступно объяснить, показать и рассказать.
Учитель должен организовать исследовательскую работу детей, чтобы они сами додумались до решения проблемы урока и сами объяснили, как надо действовать в новых условиях.
Основная идея системно-деятельностного подхода   Основная идея его состоит в том, что новые знания не даются

Слайд 6Учёные-основоположники системно-деятельностного подхода
Л.С. Выготский
Д.Б. Эльконин
П.Я. Гальперин
В.В. Давыдов
А.Н. Леонтьев

Учёные-основоположники системно-деятельностного подхода Л.С. ВыготскийД.Б. ЭльконинП.Я. ГальперинВ.В. ДавыдовА.Н. Леонтьев

Слайд 7
Обеспечивает:
формирование готовности личности к саморазвитию и непрерывному образованию;

проектирование и

конструирование социальной среды развития обучающихся в системе образования;

активную учебно-познавательную деятельность обучающихся;

построение образовательного процесса с учётом индивидуальных возрастных, психологических и физиологических особенностей обучающихся.

Системно-деятельностный подход
как концептуальная основа общего образования

Обеспечивает: формирование готовности личности к саморазвитию и непрерывному образованию; проектирование и конструирование социальной среды развития обучающихся в

Слайд 8Принцип вариативности
Принцип творчества
Принцип психологической комфортности
Принцип целостности
Принцип деятельности
Принцип непрерывности
Дидактические
принципы
построения урока

в
режиме системно-деятельностного подхода
Принцип вариативностиПринцип творчестваПринцип психологической комфортностиПринцип целостностиПринцип деятельностиПринцип непрерывностиДидактические принципы построения урока врежиме системно-деятельностного подхода

Слайд 9Особенности урока в рамках деятельностного подхода

Особенности урока в рамках деятельностного подхода

Слайд 10
Элементы
сравнения




Традиционный урок



Урок в режиме деятельностного подхода
Элементы сравнения            Традиционный урок

Слайд 11Информационные и коммуникативные
Технология, основанная на создании учебной ситуации
Технология, основанная

на уровневой дифференциации обучения

Технология проектного обучения

Информационные и коммуникативные Технология, основанная на создании учебной ситуации Технология, основанная на уровневой дифференциации обученияТехнология проектного обучения

Слайд 12Технология деятельностного метода

Технология деятельностного метода

Слайд 14СТАРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
УМЕНИЯ
ЗНАНИЯ
часто понимаемые
как большой набор, а не система
НАВЫКИ
Процесс
обучения
Способы


оценки
СТАРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ УМЕНИЯЗНАНИЯчасто понимаемые как большой набор, а не системаНАВЫКИПроцесс обученияСпособы оценки

Слайд 15ВСЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА УЧЕНИКА,
ВСЯ СИСТЕМА ОТНОШЕНИЙ ВНУТРИ ШКОЛЫ
НОВЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ

РЕЗУЛЬТАТ

ЛИЧНОСТНЫЕ
Умения оценивать свои и чужие поступки, стремление к созидательной деятельности

ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЕ
Умения добывать, преобразовывать и представлять информацию

КОММУНИКАТИВНЫЕ
Умения донести свою позицию, понять других, договориться, чтобы сделать что-то сообща

РЕГУЛЯТИВНЫЕ
Умения организовывать свои дела: ставить цель, планировать, получать и оценивать результат

ВСЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА УЧЕНИКА, ВСЯ СИСТЕМА ОТНОШЕНИЙ ВНУТРИ ШКОЛЫНОВЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ЛИЧНОСТНЫЕ Умения оценивать свои и

Слайд 16Методика Эдварда де Боно
«ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ»

Методика Эдварда де Боно «ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ»

Слайд 17Методика Эдварда де Боно
«ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ»

Методика Эдварда де Боно «ШЕСТЬ ШЛЯП МЫШЛЕНИЯ»

Слайд 19



Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. Она

учит работать только с конкретными фактами, цифрами, событиями.

Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?

Белая шляпа:
информация

Вариант мышления Белой шляпы:
выясни конкретные факты.

Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. Она учит работать только с конкретными фактами,

Слайд 20Красная шляпа:
чувства и интуиция
В режиме Красной шляпы у участников

появляется возможность высказать свои чувства и интуитивные догадки относительно рассматриваемого вопроса, не вдаваясь в объяснения о том, почему это так, кто виноват и что делать. Красная шляпа дает возможность увидеть событие, явление, проблему в ярких эмоциональных красках.
Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

Вариант мышления Красной шляпы:
посочувствуй.

Красная шляпа: чувства и интуиция В режиме Красной шляпы у участников появляется возможность высказать свои чувства и

Слайд 21
Чёрная шляпа:

критика

Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожности. Она помогает увидеть все негативные стороны события, явления, проблемы, позволяет оценить риски. 

Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?

учти все риски.

Вариант мышления Чёрной шляпы:

Чёрная шляпа:        критикаЧерная шляпа позволяет дать

Слайд 22Желтая шляпа:
логический позитив
Жёлтая шляпа требует переключить свое внимание на поиск

достоинств, преимуществ и позитивных сторон рассматриваемой идеи. Жёлтая шляпа помогает раскрыть ресурсы, положительные стороны; увидеть «плюсы» ситуации, явления, проблемы. 
Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?

Вариант мышления Жёлтой шляпы:

найди возможности в сложившейся ситуации.

Желтая шляпа: логический позитивЖёлтая шляпа требует переключить свое внимание на поиск достоинств, преимуществ и позитивных сторон рассматриваемой

Слайд 23Зеленая шляпа:
креативность
Зелёная шляпа даёт креативности зеленый свет. Она актуализирует творческое мышление,

вносит свои предложения, позволяет осуществлять нестандартный подход к решению задачи, искать новые способы и приёмы.
Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?

проведи мозговой штурм и найди
множество решений.

Вариант мышления Зелёной шляпы:

Зеленая шляпа: креативностьЗелёная шляпа даёт креативности зеленый свет. Она актуализирует творческое мышление, вносит свои предложения, позволяет осуществлять нестандартный

Слайд 24Синяя шляпа:
управление процессом
Синяя шляпа предназначена не для работы с

содержанием задачи, а для управления самим процессом работы, организации мышления о мышлении. Её используют в начале для определения того, что предстоит сделать, и в конце, чтобы обобщить достигнутое и обозначить новые цели.
Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?

Вариант мышления Синей шляпы:
переключись.

Синяя шляпа: управление процессом Синяя шляпа предназначена не для работы с содержанием задачи, а для управления самим

Слайд 25Информация
Логичный позитив
Креативность
Критика
Чувства и интуиция
Управление процессом

ИнформацияЛогичный позитивКреативностьКритикаЧувства и интуицияУправление процессом

Слайд 26Информация, факты
Позитивные стороны
Креативность
Негативные стороны, критика
Чувства и интуиция
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ
Проблема рассматривается со всех

сторон:

«Иногда выпускать пар в красной шляпе»

ПРОБЛЕМА

Информация, фактыПозитивные стороныКреативностьНегативные стороны, критикаЧувства и интуицияУПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМПроблема рассматривается со всех сторон:«Иногда выпускать пар в красной шляпе»ПРОБЛЕМА

Слайд 27«Ни один наставник не должен забывать,
что его главнейшая обязанность
состоит

в приучении воспитанников к
умственному труду и что эта обязанность
более важна, нежели передача самого
предмета».
К.Д. Ушинский

«Ни один наставник не должен забывать, что его главнейшая обязанность состоит в приучении воспитанников к умственному труду

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть