Презентация, доклад на тему Лидерство как процесс взаимодействия и общения

Лидерство — способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации.Лидерство - разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, и носителем такой власти выступает не большинство,

Слайд 1Лидерство как процесс
взаимодействия и общения

Лидерство как процесс взаимодействия и общения

Слайд 2Лидерство — способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и

на группы, направляя усилия всех на достижение целей организации.

Лидерство - разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, и носителем такой власти выступает не большинство, но один человек или небольшая группа лиц — «лидерство-власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами»
(Ж. Блондель)

Лидерство — естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.
Влияние можно оказывать через идеи, слово, через внушение, убеждение, эмоциональное заражение, принуждение, личный авторитет и пример.

Лидерство - неформальное явление, это символ эмоционально-психологической общности группы и образец поведения для ее членов.

ПОНЯТИЕ

Лидерство — способность оказывать влияние как на отдельную личность, так и на группы, направляя усилия всех на

Слайд 31. ДЕЛОВОЕ ЛИДЕРСТВО

1. ДЕЛОВОЕ ЛИДЕРСТВО

Слайд 42. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

2. ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ ЛИДЕРСТВО

Слайд 53. СИТУАТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО

3. СИТУАТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО

Слайд 6лидер-организатор (выполняет функцию групповой интеграции);
лидер-инициатор (главенствует при решении новых проблем,

выдвигает идеи);
лидер-генератор эмоционального настроя (доминирует в формировании настроения группы);
лидер-эрудит (отличается обширностью знаний);
лидер-эталон (является центром эмоционального притяжения, соответствует роли «звезды», служит образцом, идеалом);
лидер-мастер, умелец (специалист в каком-то виде деятельности).

6 типов (ролей) лидера по теории Л.И. Уманского:

лидер-организатор (выполняет функцию групповой интеграции); лидер-инициатор (главенствует при решении новых проблем, выдвигает идеи); лидер-генератор эмоционального настроя (доминирует

Слайд 7конструктивное (функциональное), т.е. способствующее осуществлению целей организации;
деструктивное (дисфункциональное), т.е. формирующееся на

базе стремлений, наносящих ущерб организации (например, лидерство в сформировавшейся на предприятии группе воров или взяточников);
нейтральное, т.е. не влияющее непосредственно на эффективность производственной деятельности (например, лидерство в группе работающих в одной организации садоводов-любителей).

В зависимости от направленности влияния на реализацию целей организации, лидерство:

конструктивное (функциональное), т.е. способствующее осуществлению целей организации;деструктивное (дисфункциональное), т.е. формирующееся на базе стремлений, наносящих ущерб организации (например,

Слайд 8Дела в группе планируются заранее (во всем их объеме).

Определяются лишь непосредственные цели, дальние - неизвестны. Голос руководителя - решающий. Деловые, краткие распоряжения. Запреты без снисхождения, с угрозой. Четкий язык, неприветливый тон. Похвала и порицания субъективны. Эмоции не принимаются в расчет. Показ приемов - не система. Позиция лидера - вне группы.

Авторитарный стиль

Дела в группе планируются заранее   (во всем их объеме). Определяются лишь непосредственные цели, дальние -

Слайд 9Мероприятия планируются не заранее, а в группе. За реализацию предложений отвечают

все. Все разделы работы не только предлагаются, но и обсуждаются. Инструкции в форме предложений. Не сухая речь, а товарищеские тон. Похвала и порицание - с советами. Позиция лидера - внутри группы. Распоряжения и запреты - с дискуссиями.

Демократический стиль

Мероприятия планируются не заранее, а в группе. За реализацию предложений отвечают все. Все разделы работы не только

Слайд 10Тон - конвенциональный. Дела в группе идут сами собой. Отсутствие похвалы,

порицаний. Лидер не дает указаний. Никакого сотрудничества. Позиция лидера - незаметно в стороне от группы. Разделы работы складываются из отдельных интересов или исходят от нового лидера.

Попустительский стиль

Тон - конвенциональный. Дела в группе идут сами собой. Отсутствие похвалы, порицаний. Лидер не дает указаний. Никакого

Слайд 11СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ツ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ツ

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть