Презентация, доклад на тему Лекция 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ

Содержание

Лекция 2МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ

Слайд 1Челябинский государственный университет Институт экономики отраслей бизнеса и администрирования Кафедра «Экономика отраслей

и рынков»

Предмет:
«Планирование на предприятии»

Преподаватель:
доктор экономических наук,
профессор кафедры экономики
отраслей и рынков
КАЛЕДИН Сергей Викторович

http://www.famous-scientists.ru/15303/ 
https://glasstree.com/shop/
Челябинский государственный университет Институт экономики отраслей бизнеса и администрирования Кафедра «Экономика отраслей и рынков»

Слайд 2Лекция 2
МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ

Лекция 2МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ

Слайд 3СОДЕРЖАНИЕ
Принципы планирования;
Основополагающие дисциплины планирования;
Методы планирования и их сущность;
Нормативная база планирования;
Методы

разработки плановых нормативов и норм;
Экономическая оценка планов.


СОДЕРЖАНИЕПринципы планирования; Основополагающие дисциплины планирования;Методы планирования и их сущность;Нормативная база планирования;Методы разработки плановых нормативов и норм;Экономическая оценка

Слайд 41. Принципы планирования
Под методологией планирования принято понимать принципы, методы и научные

дисциплины, составляющие основу планирования.
Впервые общие принципы планирования были сформулированы А. Файолем. В качестве основных требований к разработке программы действия или планов предприятия им были названы пять принципов: необходимость, единство, непрерывность, гибкость и точность.

1. Принципы планированияПод методологией планирования принято понимать принципы, методы и научные дисциплины, составляющие основу планирования.Впервые общие принципы

Слайд 5Принцип необходимости планирования
означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого

вида трудовой деятельности. Всякий труд, как известно, – это целесообразная деятельность, направленная на преобразование природных ресурсов в готовую продукцию или услуги и удовлетворение потребностей людей.

Принцип необходимости планированияозначает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности. Всякий труд, как

Слайд 6Принцип единства планов
предусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия.

На отечественных предприятиях разрабатываются и существуют отдельные планы производства и продажи продукции, планы издержек и доходов, а также планы технического, организационного и финансового развития всего предприятия или частичные планы производственных подразделений и функциональных служб.
Принцип единства плановпредусматривает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия. На отечественных предприятиях разрабатываются и существуют

Слайд 7Принцип непрерывности планов
заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования,

организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки. Чтобы не было перерывов или остановок в производственной деятельности, необходимы не только непрерывность планирования, но и соответствующее обновление выпускаемой продукции и выполняемых работ.
Принцип непрерывности плановзаключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и

Слайд 8Принцип гибкости планов
тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки

установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия. Постоянные изменения в технике, технологии и организации производства приводят обычно к снижению расхода запланированных ресурсов и к необходимости уточнения первоначальных планов.
Принцип гибкости плановтесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности

Слайд 9Принцип точности планов
определяется как многими внутрифирменными факторами, так и внешним ее

окружением. Высокая степень точности планов, видимо, представляется вообще не очень необходимой нашим предприятиям в условиях свободных рыночных отношений. Поэтому всякий план должен составляться с такой точностью, которую желает достичь само предприятие, с учетом его финансового состояния и положения на рынке и многих других факторов.
Принцип точности плановопределяется как многими внутрифирменными факторами, так и внешним ее окружением. Высокая степень точности планов, видимо,

Слайд 10При оперативном или краткосрочном планировании требуется более высокая степень точности плановых

показателей (5-7%),
при стратегическом или долгосрочном – можно ограничиться выбором общей цели и составлением приближенных расчетов с погрешностью (20-30%).

При оперативном или краткосрочном планировании требуется более высокая степень точности плановых показателей (5-7%), при стратегическом или долгосрочном

Слайд 11помимо классических, широкую известность имеют общеэкономические принципы: системность, целенаправленность, комплексность, оптимальность,

эффективность, научность, приоритетность, сбалансированность, занятость, директивность, самостоятельность, равнонапряженность, конкретность, объективность, динамичность, риск и др.
Основные принципы планирования ориентируют все российские предприятия и фирмы на достижение наилучших экономических показателей.

помимо классических, широкую известность имеют общеэкономические принципы: системность, целенаправленность, комплексность, оптимальность, эффективность, научность, приоритетность, сбалансированность, занятость, директивность,

Слайд 12Методы внутрифирменного планирования:
научные,
экспериментальные,
нормативные,
балансовые,
системно-аналитические,
программно-целевые,
экономико-математические,
инженерно-экономические,


проектно-вариантные.
Методы внутрифирменного планирования: научные, экспериментальные, нормативные, балансовые, системно-аналитические, программно-целевые, экономико-математические, инженерно-экономические, проектно-вариантные.

Слайд 13В основе эффективного внутрифирменного планирования должен лежать системный научный подход, основанный

на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия и его внутренней и внешней среды. Системный анализ призван найти ответы на вопросы о работе предприятия и его подразделений

В основе эффективного внутрифирменного планирования должен лежать системный научный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния

Слайд 14Вопросы, на которые призван найти ответы Системный анализ:
1. Как выделить систему,

деятельность которой мы собираемся планировать?
2. В какой сфере и в каких условиях действует предприятие?
3. Как организована фирма и как она функционирует в действительности?
4. Какие политика и практика фирмы, ее стратегия и тактика действуют в настоящий момент?
5. Каковы главные стилевые предпочтения руководства фирмы?
6. Как работало предприятие в прошлом и как оно работает сейчас?

Вопросы, на которые призван найти ответы Системный анализ:1. Как выделить систему, деятельность которой мы собираемся планировать?2. В

Слайд 157. Кем являются акционеры предприятия, сколько их по каждой категории?
8. Что

представляют собой конкуренты фирмы, какова их доля на рынке и как она изменяется?
9. Какие законы и правительственные постановления влияют, и каким образом, на работу предприятия?

Полученные в ходе системного анализа ответы на подобные вопросы позволяют выявить все основные факторы, ограничивающие рост корпорации и мешающие ее плановому развитию.

7. Кем являются акционеры предприятия, сколько их по каждой категории?8. Что представляют собой конкуренты фирмы, какова их

Слайд 162. Основополагающие дисциплины планирования
Планирование, как процесс разработки планов, базируется на многих

общенаучных и технических дисциплинах, свойственных конкретному производству. Основные из этих дисциплин:
системный анализ;
линейное программирование;
матричная алгебра;
математическая статистика;
корреляционно-регрессионный анализ;

2. Основополагающие дисциплины планированияПланирование, как процесс разработки планов, базируется на многих общенаучных и технических дисциплинах, свойственных конкретному

Слайд 17теория очередей;
сетевое планирование и управление;
теория прогнозирования;
теория расписаний;
менеджмент;
финансы и др.
Среди специальных

дисциплин, характерных для специализации геодезического производства, следует выделить: геодезию, аэрофото- и космическую съёмку, фотограмметрию, картографию, экономику и организацию производства, управление производством и т. п.
При планировании используется не одна, а комплекс дисциплин.


теория очередей;сетевое планирование и управление;теория прогнозирования;теория расписаний; менеджмент;финансы и др.Среди специальных дисциплин, характерных для специализации геодезического производства,

Слайд 183. Методы планирования и их сущность
Методы планирования – это система

правил и процедур выполнения различных задач планирования с целью разработки плановых заданий и выработки соответствующих рациональных решений.
Методы планирования соответствуют методологии планирования и используют законы формальной, математической и диалектической логики.

3. Методы планирования и их сущность Методы планирования – это система правил и процедур выполнения различных задач

Слайд 19 К общим методам относятся:
• балансовый;
• нормативный;
• программно-целевой;
• экспериментальный;
• метод планирования по

технико-экономическим факторам.

К общим методам относятся: • балансовый;• нормативный;• программно-целевой;• экспериментальный;• метод планирования по технико-экономическим факторам.

Слайд 20Балансовый метод
предполагает разработку балансов, построенных на сочетании потребности в ресурсах

и источниках их покрытия. Различают материальные, финансовые, трудовые балансы, балансы оборудования и производственных мощностей. Межотраслевой баланс известен в науке и практике как метод «затраты – выпуск», разработанный В. Леонтьевым (США).

Балансовый метод предполагает разработку балансов, построенных на сочетании потребности в ресурсах и источниках их покрытия. Различают материальные,

Слайд 21Нормативный метод использует систему норм и нормативов, эффективен при прогрессивной нормативной

базе.

Программно-целевой метод, применяемый при планировании широкомасштабных программ в области социального развития, научно-технического прогресса, позволяет:
направить ресурсы на выполнение наиболее важных социальных и технических программ;
обеспечить сквозное планирование, что особенно важно для реализации технических программ (от идей до внедрения в производство);
увязать реализацию технических и социально-экономических программ.

Нормативный метод использует систему норм и нормативов, эффективен при прогрессивной нормативной базе.Программно-целевой метод, применяемый при планировании широкомасштабных

Слайд 22Экспериментальные методы предполагают постановку эксперимента и использование его результатов в хозяйственной

деятельности.

Метод планирования по технико-экономическим факторам применяется при планировании производительности труда, издержек, у него более узкая область применения, чем у других методов данной группы.

Экспериментальные методы предполагают постановку эксперимента и использование его результатов в хозяйственной деятельности.Метод планирования по технико-экономическим факторам применяется

Слайд 23Функционально-стоимостной анализ
– это технико-экономический метод нахождения по специальной программе резервов

снижения затрат на производство и эксплуатацию продукции путем исследования основных и вспомогательных функций объекта анализа и инженерного поиска.

Программа ФСА – комплекс работ, обеспечивающих планомерный системный поиск источников лишних затрат в объекте анализа, нахождение технических решений для их исключения и внедрение рекомендаций по результатам анализа.

Функционально-стоимостной анализ – это технико-экономический метод нахождения по специальной программе резервов снижения затрат на производство и эксплуатацию

Слайд 24Поисковое прогнозирование
– метод «мозговой атаки», метод Дельфи, метод деловой игры.
Метод

«мозговой атаки» основан на коллективной генерации идей группой высококвалифицированных экспертов,
метод Дельфи – последовательное проведение заочных «мозговых атак» группой экспертов, территориально удаленных.
Метод деловой игры использует подходы «мозговой атаки» и проводится по заранее подготовленным правилам игры.

Поисковое прогнозирование – метод «мозговой атаки», метод Дельфи, метод деловой игры.Метод «мозговой атаки» основан на коллективной генерации

Слайд 25Метод экспертных оценок (балловый)
широко используется для целей планирования, анализа и

прогнозирования. Его сущность – объективизация совокупности субъективных мнений, метод впервые был использован в США для оценки оборонной мощи СССР, позже ими же для оценки перспектив развития своего народного хозяйства.

Метод экспертных оценок (балловый) широко используется для целей планирования, анализа и прогнозирования. Его сущность – объективизация совокупности

Слайд 26Метод дерева целей применяется в прогнозировании, так как он построен по

принципам нормативного прогнозирования. Этот метод не только обеспечивает гибкость в корректировке целей и сценария, но и позволяет спланировать процесс принятия решений.
Экономико-математические модели используются в планировании для различных целей, в том числе и для принятия решений, они включают оптимизационные модели (линейные, нелинейные, динамические, стохастические модели массового обслуживания, имитационные, в настоящее время применяют виртуальные модели).

Метод дерева целей применяется в прогнозировании, так как он построен по принципам нормативного прогнозирования. Этот метод не

Слайд 274. Нормативная база планирования
Нормы и нормативы по назначению могут быть макро-

и микроэкономическими, количественными и качественными, абсолютными и относительными, общими и частными, плановыми и фактическими, перспективными и текущими и т. д.
Нормативная база планирования, действующая в условиях рыночных отношений, должна создаваться и функционировать на основе соблюдения основных положений и требований.
4. Нормативная база планированияНормы и нормативы по назначению могут быть макро- и микроэкономическими, количественными и качественными, абсолютными

Слайд 28Основные положения и требования к нормативной базе:
соблюдение единства используемой системы норм

и нормативов расхода ресурсов;
обеспечение сопоставимости и равнонапряженности норм и нормативов на различных уровнях планирования и подразделениях предприятий и организаций;
постоянное обновление и совершенствование нормативной базы планирования с учетом прогрессивных изменений техники, технологии и организации производства;
комплексное формирование системы норм и нормативов и использование автоматизированных систем сбора, накопление и обновление нормативной базы;
мотивация и стимулирование персонала за эффективное применение и экономию ресурсов.
Основные положения и требования к нормативной базе:соблюдение единства используемой системы норм и нормативов расхода ресурсов;обеспечение сопоставимости и

Слайд 29Нормы и нормативы в планировании выполняют определенные функции и выступают как:
средство

нормативного метода планирования, обеспечивающего сбалансированность, пропорциональность и оптимальность стратегических, тактических и оперативных планов;
элемент организации производства и труда, определяющий лимиты материальных и трудовых ресурсов;
стимул научно-технического прогресса в производстве, требующий использования передовых технологий и новых решений научно-технических задач;
инструмент контроля за использованием ресурсов в процессе планирования, учета и отчетности.

Нормы и нормативы в планировании выполняют определенные функции и выступают как:средство нормативного метода планирования, обеспечивающего сбалансированность, пропорциональность

Слайд 30Материальные нормы и нормативы определяют расход предметов и средств труда.
Норма затрат

предметов труда – планируемая величина расхода материальных ресурсов на производство единицы продукции или выполнения заданного объема работ.
В промышленности в качестве норм затрат предметов труда выступают показатели затрат сырья, основных материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий по отдельным видам изделий, топлива, энергии, воды, сжатого воздуха и других энергоресурсов, используемых на производственные и хозяйственные нужды.

Материальные нормы и нормативы определяют расход предметов и средств труда.Норма затрат предметов труда – планируемая величина расхода

Слайд 31Нормативы затрат средств труда и производства:
фондоотдача и фондоемкость;
коэффициенты сменности и

загрузки оборудования;
коэффициенты экстенсивного, интенсивного и интегрального использования оборудования;
нормы производительности (выработки) оборудования;
коэффициенты ввода, вывода и обновления оборудования;
потребность предприятия в рабочих местах;
потребность в технологической и организационной оснастке, режущем и измерительном инструменте;
ремонтные нормативы (время простоя оборудования в ремонте, длительность межремонтных циклов и т. д.).

Нормативы затрат средств труда и производства: фондоотдача и фондоемкость;коэффициенты сменности и загрузки оборудования;коэффициенты экстенсивного, интенсивного и интегрального

Слайд 32 Трудовые нормы и нормативы включают:
нормы времени, выражающие необходимые или технически обоснованные

затраты рабочего времени на производство единицы продукции, выполнение одной услуги в минутах или часах (мин/шт., ч/шт.);
нормы выработки, характеризующие результат работы за смену, час, месяц, квартал, год в натуральных измерителях (штуки, метры, тонны и т. д.);
нормы обслуживания, определяющие количество рабочих мест, размер площади, закрепленные за одним рабочим, группой, бригадой;
Трудовые нормы и нормативы включают: нормы времени, выражающие необходимые или технически обоснованные затраты рабочего времени на

Слайд 33нормы численности, устанавливающие необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного

объема работ;
нормы управляемости, регламентирующие число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения;
нормативные производственные задания, определяющие объемы и номенклатуру изготовляемой продукции одному работнику или бригаде в натуральных, трудовых и стоимостных единицах.

нормы численности, устанавливающие необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объема работ;нормы управляемости, регламентирующие число подчиненных

Слайд 345. Методы разработки плановых нормативов и норм
В теории и практике

сложилась система методов разработки и обоснования норм и нормативов. Она включает следующие методы:

расчетно-аналитический;
аналитически-исследовательский;
опытно-статистический;
экспериментальный;
комбинированный.

5. Методы разработки плановых нормативов и норм В теории и практике сложилась система методов разработки и обоснования

Слайд 35Расчетно-аналитический метод
основан на изучении влияния технико-организационных факторов на расход ресурсов.

Этот метод нормирования построен на сочетании технического расчета ресурсов с анализом производственных условий, и его целесообразно применять в нормировании материальных и трудовых ресурсов во всех отраслях промышленности.

Расчетно-аналитический метод основан на изучении влияния технико-организационных факторов на расход ресурсов. Этот метод нормирования построен на сочетании

Слайд 36Аналитически-исследовательский метод
применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства

на основе проведения наблюдений и экспериментов. По полученным данным разрабатываются соответствующие нормы. Большая трудоемкость сбора первичной информации приводит к использованию данного метода для разработки различных нормативных материалов.
Аналитически-исследовательский метод применяется для обоснования необходимых норм в условиях действующего производства на основе проведения наблюдений и экспериментов.

Слайд 37Опытно-статистический метод
распадается на опытный и отчетно-статистический методы. Опытный метод характеризуется

установлением норм, исходя из опыта мастеров, нормировщиков, технологов, менеджеров или других специалистов. Отчетно-статистический метод заключается в том, что нормы затрат производственных ресурсов устанавливаются на основе отчетных или статистических данных за прошедший период. Этот метод определяет суммарные нормы расхода без анализа, расчленения и проектирования работы. Использование такого метода требует постоянной корректировки норм.

Опытно-статистический метод распадается на опытный и отчетно-статистический методы. Опытный метод характеризуется установлением норм, исходя из опыта мастеров,

Слайд 38Экспериментальный метод нормирования – определение норм затрат ресурсов на основе данных

замеров полезного их расхода, потерь и отходов, определяемых в условиях лаборатории или производства.

Комбинированный метод нормирования – способ разработки норм расхода ресурсов с использованием одновременно двух или трех методов нормирования. Наиболее прогрессивным считается сочетание расчетно-аналитического и экспериментального методов нормирования.

Экспериментальный метод нормирования – определение норм затрат ресурсов на основе данных замеров полезного их расхода, потерь и

Слайд 39Результатом применения представленных методов нормирования являются нормы и нормативы расхода и

использования ресурсов:
микроэлементные и дифференцированные;
укрупненные;
типовые;
опытно-статистические;
расчетно-технические.

Использование различных методов нормирования позволяет не только получить систему норм и нормативов, но и подготовить нормативные материалы.

Результатом применения представленных методов нормирования являются нормы и нормативы расхода и использования ресурсов:микроэлементные и дифференцированные;укрупненные;типовые;опытно-статистические;расчетно-технические.Использование различных методов

Слайд 40 6. Экономическая оценка планов
Показатели экономической эффективности
Основными оценочными показателями эффективности плановой деятельности

являются как абсолютные, так и относительные значения затрат и результатов, доходов и расходов, издержек и прибыли и других общеэкономических или корпоративных стандартов и нормативов.
Всякий эффект показывает степень достижения некоторого заданного результата. Эффект в общем виде представляет собой разность между результатами и затратами, между ценой товара и его себестоимостью, между плановыми (нормативными) и фактическими значениями показателя
6. Экономическая оценка планов Показатели экономической эффективностиОсновными оценочными показателями эффективности плановой деятельности являются как абсолютные, так

Слайд 41Эффективность
характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является

своего рода ценой или платой за достижение данного результата. В практике показатель эффективности выражает величину дохода (прибыли) на единицу затрат, например, рентабельность изделия, труда и производства и т. д. В процессе внутрифирменного планирования понятия «эффект» и «эффективность» трактуются как широкие общенаучные категории, включающие научные, технические, социальные, экономические и другие результаты.

Эффективностьхарактеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за

Слайд 42Научный эффект
связан с открытием новых явлений материального мира или закономерностей

его развития, а также с выявлением практических возможностей их использования в хозяйственной деятельности и установлением оптимальных параметров и показателей применения результатов научных исследований в конкретных сферах человеческой деятельности.

Научный эффект связан с открытием новых явлений материального мира или закономерностей его развития, а также с выявлением

Слайд 43Технический эффект
характеризуется получаемым преимуществом создаваемых или улучшаемых технологических систем машин,

рабочих приборов и других производственных ресурсов по сравнению с наиболее прогрессивными средствами в данной технической области.
Технический эффект характеризуется получаемым преимуществом создаваемых или улучшаемых технологических систем машин, рабочих приборов и других производственных ресурсов

Слайд 44Социальный эффект
отражает развитие человеческого фактора, рост квалификации и изменение профессионального

состава персонала, а также улучшение условий труда и повышение его продуктивности.

Социальный эффект отражает развитие человеческого фактора, рост квалификации и изменение профессионального состава персонала, а также улучшение условий

Слайд 45Экономический эффект
означает сокращение или экономию производственных ресурсов на изготовление продукции,

товара или услуги, например, материальных или трудовых затрат на единицу полезной мощности или других конечных результатов.

Экономический эффект означает сокращение или экономию производственных ресурсов на изготовление продукции, товара или услуги, например, материальных или

Слайд 46В рыночных условиях, в соответствии с действующими рекомендациями по оценке инвестиционных

проектов и их отбору для финансирования, установлены следующие виды экономической эффективности:
коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации инновационного бизнес-проекта для его непосредственных участников;
бюджетная эффективность, отражающая финансовые результаты осуществления разработанного проекта для федерального, регионального или местного бюджетов;
народнохозяйственная эффективность, содержащая связанные с реализацией запланированного проекта экономические затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие измерение и оценку стоимостных результатов.



В рыночных условиях, в соответствии с действующими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов и их отбору для финансирования,

Слайд 47Основным показателем коммерческой эффективности служит поток реальных денежных средств. Величина потока

денег рассчитывается как разность между их притоком и оттоком по каждому виду инвестиционных проектов за период их осуществления по формуле:
Фt = Пt – Оt ,
где:
Фt – финансовый поток реальных денег за планируемый период;
Пt – приток финансовых ресурсов за этот период;
Оt – отток денежных средств за данный срок.

Основным показателем коммерческой эффективности служит поток реальных денежных средств. Величина потока денег рассчитывается как разность между их

Слайд 48Показатели бюджетной эффективности отражают влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов

и снижение расходов соответствующего бюджета.
Здесь основным показателем выступает бюджетный эффект.
Бt = Дt – Рt ,
где:
Бt – бюджетный эффект за период внедрения проекта;
Дt – доходы бюджета за данный период;
Рt – расходы бюджета за этот же срок.

Показатели бюджетной эффективности отражают влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета.Здесь основным

Слайд 49Планирование коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы.
В общем, виде коммерческая

эффективность определяется по формуле:
Еt = (Рt – Зt) / Зt ,
где:
Еt – коммерческая эффективность на планируемый период;
Рt – общие коммерческие результаты;
Зt – величина необходимых затрат.
Доходы и расходы, входящие в формулы, при расчетах соответствующих показателей должны быть соизмеримы. Это достигается их дисконтированием или компаундированием.
Планирование коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы. В общем, виде коммерческая эффективность определяется по формуле:Еt = (Рt

Слайд 50Метод компаундирования позволяет переходить от сегодняшней или текущей стоимости капитала к

его будущей стоимости.
Метод дисконтирования предусматривает установление текущей стоимости денежных средств, если известна их будущая стоимость.
В процессе оценки эффективности инновационных проектов могут быть широко использованы и такие общеизвестные экономические показатели, как цена продукции, издержки производства, трудоемкость работы, материалоемкость изделия, себестоимость, прибыль, рентабельность, экономия ресурсов, срок окупаемости и др.

Метод компаундирования позволяет переходить от сегодняшней или текущей стоимости капитала к его будущей стоимости. Метод дисконтирования предусматривает

Слайд 51 Контрольные вопросы
1. В чем заключается плановая деятельность на предприятии и зачем

она производится?
2. Перечислите принципы планирования.
3. Назначение принципов планирования.
4. На каких научных дисциплинах основывается планирование? Приведите пример.
5. Что из себя представляют методы планирования?
6. Какие методы планирования характерны для стратегического планирования?

Контрольные вопросы 1. В чем заключается плановая деятельность на предприятии и зачем она производится?2. Перечислите принципы

Слайд 527. В чем состоит сущность имитационных методов планирования?
8. Сущность и назначение

нормативной базы.
9. Какие методы применяются для оценки эффективности разработки планов?
10. Раскройте технологию планирования. Имеется ли связь между технологией, принципами и методами планирования?
11. Какой показатель служит в условиях рынка общим критерием эффективности? В чем заключается его универсальность?
12. Каков порядок расчета экономической эффективности при планировании? Где создается реальный эффект?

7. В чем состоит сущность имитационных методов планирования?8. Сущность и назначение нормативной базы.9. Какие методы применяются для

Слайд 53
Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!
Скачать презентацию

Похожие презентации

Презентация по предмету Естествознание, раздел Биология Презентация по предмету Естествознание, раздел Биология 205
Природные сокровища парка Победы города Ульяновска Природные сокровища парка Победы города Ульяновска 274
Презентация по предмету Естествознание, раздел Биология Презентация по предмету Естествознание, раздел Биология 254
БИОИНДИКАЦИЯ ВОДОЕМОВ ПО СОСТОЯНИЮ ПОПУЛЯЦИИ РАСТЕНИЙ СЕМЕЙСТВА РЯСКОВЫЕ БИОИНДИКАЦИЯ ВОДОЕМОВ ПО СОСТОЯНИЮ ПОПУЛЯЦИИ РАСТЕНИЙ СЕМЕЙСТВА РЯСКОВЫЕ 262
Материалы для аттестации педагогов: образовательные технологии (полная версия) Материалы для аттестации педагогов: образовательные технологии (полная версия) 275
Понятие ОДАРЕННОСТЬ. Полезно для аттестации Понятие ОДАРЕННОСТЬ. Полезно для аттестации 325

Что такое shareslide.ru?

Это сайт презентаций, где можно хранить и обмениваться своими презентациями, докладами, проектами, шаблонами в формате PowerPoint с другими пользователями. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть